관료제를 중심으로 한 행정체제밖에 없었다. 따라서 싫던 좋던 행정체제는 근대화나 발전의 주역을 맡지 않을 수 없게 되었다. 여기서 행정은 만능자로서 소극적인 질서유지의 기능으로부터 적극적인 가치창조의 기능에 이르기까지 그 역할이 뻗치지 않는 곳이 없었다. 여기서 후진국의 행정내용은 주
기업문화에 대한 연구는 미국 기업들의 생산성 부진으로 어려움을 겪을 때 일본 기업의 독특한 경영 방식에 관심을 가지면서 생겨났다. 그 후 계속된 연구로 미국의 초우량 기업들도 강한 조직 문화를 갖고 있음을 알게 되었고 새로운 기업문화의 개발을 위해 노력하게 되었다. 기업의 문화를 강화하
기업의 주체적인 역할"로 정하게 되었다.
물론 기업 혹은 정부 어느 하나의 요인만이 경제성장을 이룰 수는 없다. 다만 가장 결정적 요인을 논하기 위해 다른 논의는 제외시켰다. 현실적으로 정부는 자신의 경제정책, 특히 산업정책을 수행할 시에 기업집단의 참여가 절대적으로 필요했었다. 따라서 기
문화적 차이에 기반한 조직문화에 영향을 받을 것으로 여겨진다.
따라서 우리는 개인주의적․합리적 문화가 발달한 <외국계 기업>과 계층제․집단주의가 발달한 <정부조직> 그리고 서구문화와 한국의 유교적 문화가 혼재되어 있을 것으로 여겨지는 일반 <사기업>을 중심으로 문화적 차이에 의
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그러나 후진국의 경우는 발전의 주체로 등장할 수 있었던 것이 관료제를 중심으로 한 행정체제밖에 없었다. 따라서 싫던 좋던 행정체제는 근대화나 발전의 주역을 맡지 않을 수 없게 되었다. 여기서 행정은 만능자로서 소극적인 질서유지의 기능으로부터 적극적인 가치창조의 기능에 이르기까지
< 기업문화의 정의 >
-기업문화란 외부환경에 적응하고 조직내부를 통합하는 문제를 해결하는 과정에서 특정 집단이 고안, 발견, 개발하는 믿음의 집합으로써, 이것은 오랜 기간동안 조직구성원들이 타당한 것으로 여겨와 그들 사이에서 아무런 의심 없이 당연한 것으로 받아들여지고 새로운 구성원
문화, 관료화 현상이 일어나기 시작하였다. 1990년대 들어 지역사회 보호, 새로운 복지 다원주의를 둘러싼 정치적 합의로써 대처 정부의 민영화 정책이 추진되었는데 이는 사회서비스, 공공서비스, 복지서비스 등의 영역에 있어 국가개입의 축소로 나타나게 되었고, 민간 중심의 자원봉사활동에 많은 영
문화의 한 현상이 되었다. 사회서비스나 외식업ㆍ물류ㆍ유통ㆍ호텔 업종에도 비상이 걸렸다. 그리고 실제 여행업종은 폐업 수준에 이르는 등 사회 전반에 많은 변화를 야기하고 있다. 이러한 현상으로 경제, 사회문화, 정치, 교육 등의 다양한 분야에 제동이 걸리게 되었고, 기존의 사회생활과 연관된
한다고 주장한다. 본론에서는 허시와 블랜차드의 상황모형 및 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여, 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, 그에 따라 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고 현재의 지도자와 비교해보도록 하겠다.