리더십
I. 리더십 유형
리더십 행동이론에서 이미 밝힌 바와 같이 Iowa 대학의 연구팀은 리더십에는 전제적 리더십, 방임적 리더십, 민주적 리더십의 유형이 있음을 밝혔다. 이에 대한 좀
더 구체적인 내용을 살펴보면 다음과 같다.
1) 전제적 리더십(autocratic leadership)
전제적 리더십에 있어서는
Grid와 연계한 분산 전원으로의 역할 방안
② 역 RED 발전을 이용 첨두(Peak) 전력 감소안
2. 실험 및 수치모의
2.1 실험 방법
2.1.1 관련 이론
(가) 전기투석법의 원리
- 양이온 또는 음이온을 선택적으로 통과시키는 멤브레인(막)을 이용하여 용액 중에 양이온만을 투과하는 음이온만
미시간 대학 연구
- Michigan대학의 사회연구소에서는 1940년 말부터 1950년 초까지 리더행동, 집단과정, 집단성과 간의 관계를 중점적으로 파악하기 위한 연구를 실시하였다. 그리고 Michigan대학의 연구팀은 성과가 높은 집단의 관리자들이 사용하는 일반적 리더십 스타일을 발견하기 위한 광범위한 연구
현미경의 개발 역사
목적에 따라서 투과형·반사형·주사형 등으로 분류된다. 음극선 오실로스코프에 전자렌즈를 첨부한 형태인데, 오늘날의 전자현미경의 원형은 1932년경 독일의 E.루스카에 의해 완성된 것이라고 할 수 있다.
광학현미경의 분해능(分解能)이 빛의 파장에 의해 제한되는 데 대해, 전
(1) 매디슨의 버지니아플랜
심오한 정치가이자 학자였던 ‘매디슨’은 ‘버지니아 플랜(Virginia Plan)’으로 알려진 방대한 계획을 마련하였다. 영국 수상 위리엄 글래드스턴(William Gladstone)은 “내가 아는 한, 현대에 와서 지식인들에 의해 생산된 정치 분야의 가장 뛰어난 작품이다.” 이 헌법은 오랜 서
Ⅰ. 서론
“스스로 지도자라고 생각해도 따라오는 사람이 없다면 그저 산책만 하고 있었을 뿐이다.”
-리더십에 관한 속담
교사: 오늘은 우리 반 대청소를 하기로 했어요. 다같이 하는 것만큼 모두 열심히 해요
궁금한 점이나 하고 싶은 말 있나요?
학생1: 근데 왜 청소해야 해요
리더십의 개념은 매우 다양하며, 이는 그 개념을 활용하는 목적과 시각에 따라, 그리고 리더십을 적용하는 환경차이 때문이다. 리더십이란 말은 일반적으로 지도성, 지도능력, 영도능력, 지도관계, 지도권, 지도적 지위 등의 의미를 내포하고 있다. 과거의 연구들을 살펴볼 때, 지도력의 결정요인은 지
리더 행동에 관한 ‘만유적(universal)이론’
모든 상황에서 효과적인 어떤 하나의 리더십 유형이 있다고 가정
9.1 - 권위, 복종, 강요형
전제군주형: 복종을 통한 업적최대화
1.9 – 컨트리클럽형
안전중시: 인간관계의 우호적 감정 중시
1.1 – 무기력형
책임회피형: 신분유지위한 최소의 행동
지도성하면 떠오르는 말이 무엇이 있을까? 리더쉽, 지도자 이런 단어들이 떠오르지는 않는가? 혹자는 나폴레옹, 이순신, 알렉산더 대왕, 간디, 모택동 등의 인물을 떠올릴 수도 있을 것이다. 소위 지도자라고 불리는 이들의 공통점은 자신들의 분야에서 업적을 이루었다는 것이다. 이 사람들이 업적을
1. 리더십 특성이론의 배경과 정의
20세기 초에서 1940년대에 이르기까지 리더십의 초기 연구자들은 리더가 갖추어야 하는 특성이나 자질을 찾는데 집중하였다. 이들은 성공하는 리더와 성공하지 못하는 리더간의 차이 즉 개인적인 특질(characteristic) 혹은 특성(trait)을 찾으려고 노력하였다. 1, 2차 세