컴퓨터(PC) 제조사로 설립된 애플의 시작은 오늘날의 플랫폼 전략과 상이한 폐쇄형 연구개발(R&D)과 생산 방식으로 운영되며 ‘창의적이나 독선적인’ 기업의 대명사로 지칭된다. 반면 경쟁사인 IBM은 개방형 구조를 지속, 채택하며 산업·시장의 표준 PC로서 시장점유율을 넓혀나갔다. 이를 지켜본 애플
애플은 Mac, iPod, iPhone, iPad 등 IT에만 집중하는 경영을 하고 있다. 이는 삼성이 전자, 화학, 금융 등 다양한 산업에 진출하여 경영을 하는 모습과 큰 대조를 보이는 모습으로서 잘하는 것에만 집중하자는 애플의 경영방식을 보여준다.
2) CEO 중심의 경영
스티브잡스가 애플을 이끌고 있다가 세상을 떠
제품차별화, 고객충성도 그리고
하이엔드제품으로 무장한 선택과집중의 가격전략과
스티브잡스 1인체제하에서의 혁신 그리고 기술개발로인한 특허를 꼽을 수 있다.
하지만 현재의 위치에서 더 나아가기위해선 글로벌시장의 Needs를 충족시켜야만한다.
그 방안으로 아래의 세가지 키워드를 제시한
폐쇄형 OS System
애플은 제품 OS system을 공개하지 않고 있다. 안드로이드와는 다르게 폐쇄성 정책을 계속해서 유지하고 있는 것이다. 물론 이에 대한 이유는 좋다. 애플의 경우 간편한 조작감을 위해 미리 계획되어 있는 여러 가지 통제 체계가 있다. 하지만 그것을 개방할 경우 시스템이 무너지게 되고,
애플이 세계적인 기업으로 성장할 수 있었던 이유의 전부는 아닐 것이다.
따라서 1970년 후반 개인용 컴퓨터인 애플l과 애플ll, 그리고 지금까지도 사람들의 기억 속에 혁신적인 PC로 기억되는 매킨토시를 내놓은 애플의 컴퓨터는 어떻게 탄생되었으며 또, 세계시장 점유율 70%를 넘는 iPod 만의 판매 전략
제품이란 평가를 받으며 큰 인기를 모았으며, 1983년에는 최초로 마우스를 사용하는 PC인 리사(LISA)를, 1984년에는 매킨토시(Macintosh)를 선보였다. 승승장구하던 애플은 1990년대 들어 Microsoft의 부각과 함께 시장 점유율이 크게 하락하는 어려움을 겪었다. 하지만 2000년대에 들어와 애플은 비디오, 음악, 사진
스티브잡스의 지도력이 큰 결실을 맺었다고 해서 과언이 아니다.
애플사는 1977년 미국 캘리포니아주에서 스티브 워즈니악(Stive Wozniak)과 스티브잡스(Steve Jobs)가 설립한 개인용 컴퓨터 제조 회사이다. 스티브잡스가 내놓고 제품은 소비자들에게 폭발적인 반응을 일으키게 된다.
리사에 이어 1984년에
나올정도로 우리생활에 스마트폰의 보급이 빠르게 이루어지면서 다양한 분야에서 혁신적인변화가 이루어지고 있다. 스마트폰 붐이 일어난 이후에는 모바일시장이 눈에 띄게 커지고 다양한 사회시스템과 경제, 국민생활, 일하는 방식, 공공행정시스템 등 국가사회 전체를 혁신적으로 변화시켰으며
스티브잡스
'애플'신화의 중심에는 창업자 스티브잡스가 있다. 그가 회사에 없었던 1980년대 중반~90년대 중반 애플은 쇠락의 길을 걸었다. 한때 매킨토시에 기반해 출판과 그래픽 분야에서 독보적 위치를 차지하던 애플은 90년대 들어 MS와 인텔의 협공으로 설 땅을 잃어갔다. 95년 9.4%였던 시장점유율
iPod Touch, Mac Book 등으로 끊임없이 시장에 획기적인 상품들을 출시하여 글로벌 브랜드로 자리매김하고 있던 Apple이 ‘iPhone(아이폰)’을 출시함으로써 그 위상과 브랜드 파워를 더욱더 견고하게 확립시키고 세계 시장을 장악할 수 있었던 점이 흥미로운 연구 주제라고 생각했다. 애플은 지금 스티브잡스