시장마저 iPod가 시장을 장악하고 있다.
빌게이츠에 이어 세계적인 부자2위에 오른 스티브잡스의 명성도 이 iPod의 성공에 있다는 것을 그 누구도 부인할 수 없을 것이다. 천재적인 경영감각으로 위기의 애플을 다시 살려내어 디지털 음악산업의 선두주자로 만든 것이다.
담뱃갑 크기의 디지털 음악
iPod은 애플에게 중요한 의미를 던진 제품이라 할 수 있는데, 먼저 iPod은 대중성을 의미하였다. 즉, 2001년 당시 세계 컴퓨터시장에서 2~3%의 시장점유율을 차지하고 있던 애플 입장에서는 보다 대중적인 그 무언가가 필요했던 것이다. 또한 iPod의 탄생은 바로 사업의 이동을 의미하였고, 이는 스티브잡스
기능에 대용량의 저장기능을 갖춘 자그마한 컴퓨터다. 이것은 하얀 플라스틱 외장에 내부에는 디지털 파일들이 담겨 있다. 디지털 음악 플레이어 초기 모델들은 몇 곡 되지 않는 음악을 반복하는 저용량의 장난감 수준이거나 조작법이 난해한 벽돌 크기의 거추장스런 물건에 불과했으나, 애플
스티브잡스의 성격을 많이 반영하고 있다고 사람들은 평가한다. 그의 성격대로 애플은 매우 자유분방하고 얽매이지 않는 환경 속에서 자신만의 능력을 펼쳐나가기를 장려받고 있으며, 다른 대규모의 기업들에 비해 아주 유연하고 역동적인 기업구조를 가지고 있다. 또한, 적당한 품질의 제품을 적당한
Ⅰ.서론
-연구의 배경 및 목적
1)선정기업에 대한 소개(about Apple)
- 애플사의 역사
- 1976년 : 스티브 워즈니악은 휴렛 팩커드(Hewlett Packard)사에,
스티브잡스는 아타리(Atari)사에 근무. 당시 워즈니악은 26세,
잡스는 21세로 이들은 잡스의 차고를 작업실로 고쳐 새로운 개념의 개인용 컴퓨터를 만드
시장
최근동향
IPOD NANO로 인한 MP3 지각변동
- 애플이 최근 발표한 MP3플레이어 ‘아이팟 나노’ (애플사가 삼성전자의
낸드형 플래시 메모리를 탑재한 '아이팟 나노'가 예상을 뛰어 넘는 낮은
가격으로 출시되는 것 )후폭풍이 국내외적으로 큰 영향
- 애플이 최근 저가형 제품을
스티브잡스(Stieve Jobs)가 설립한 개인용 컴퓨터 제조 회사이다. 리사에 이어 1984년에 내놓은 매킨토시(일명 '맥') 는 시리즈가 계속되면서 큰 성공을 거두었다. 매킨토시는 애플 고유의 운영 체계를 기반으로 한 32비트 컴퓨터로, 사용자가 전체 퍼스널 컴퓨터(PC) 사용자의 5%에 지나지 않지만, 그래픽 디
스티브잡스는 그 천재적인 감각으로 애플을 디지털 음악 산업이라는 어찌 보면 전혀 다른 분야를 통해 애플을 일으켜 내는데 성공했다. 대학생이나 젊은이라면 열에 다섯 정도를 보유하고 있다는 MP3 사업에 다른 기업에 비해 뒤늦게 뛰어든 애플사가 iPod과 iTunes의 개발로써 다시 한 번 세계에서 주목
iPod" 를 발표
스티브잡스의 기술적 우월성
- 기존의 틀을 무참히 깰 수 있는 창의력을 길러라.
- 시장 조사자들의 의견에 귀 기울이지 말아라.
- 벨은 전화와 함께 울리는 것은 아니다.
- 모든 것에 탁월함을 추구하는 완벽주의가 필요하다.
- 엄청난 자신감이 없으면 아무리 노력한다고 할지
스티브잡스 역시 애니매이션 대박을 터뜨린 픽사 스튜디오를 보유하고 있으며 최대 경쟁사인 월트 디즈니사의 애니매이션 사업부마져 인수하려는 조짐이 보이고 있다. 또 현재는 ipod로 세계 MP3P업계를 장악하고 있다.
이 두 기업의 시작은 엔터테인먼트가 아닌 각각 가전과 컴퓨터 분야였다. 우리는