화이트 데이에 비해 더 많은 사람들이 기억하고 그 날에 선물을 주고받는다. 최근 10~30대 600명을 대상으로 한 설문에 따르면 빼빼로데이에 참여해봤다는 수치가 69%로 발렌타이데이(36%)보다 두 배 가까이 많았다. 따라서 앞으로 안정된 전망과 함께 더 큰 시장성을 갖추었다고 할 수 있다.
: 식품으로 분류되어 기능에 대해
직접적인 홍보 불가능
3) 유통 과정
: 고가격에 부담을 느낀 점주들의 거부
2000년의 자일리톨
SWOT
Strength(강점)
확보된 롯데의 시장점유율
충치 예방 효과
Weakness(약점)
후발기업의 미투(Me too)전략
가격마케팅의 생존경쟁
롯데는 빼어난 미모의 소유자일 뿐만 아니라 才德도 겸비한 여자 주인공으로 누구나 그녀의 청순한 매력에 사로잡히게 되었다. 그러므로 누구나 그녀를 '사랑할 수밖에 없는' 대상으로 혹은 '사랑받을 자격이 충분한' 어떤 주체로 생각하게 된다. 그런 취지에서 모든 제품이 이 여주인공처럼 소비자로
자일리톨’ 껌을 집어들기 시작했다. ‘껌’ 하면 떠오르던 ‘쥬시후레쉬’나 ‘덴티큐’ ‘후라보노’ 등은 어느새 소비자의 뇌리에서 조금씩 잊혀진 이름이 됐다. 틈새시장을 노리는 상품이 주류(主流) 상품을 제치고 해당품목의 ‘대명사’로 떠오르게 된 것이다.
2. 껌 시장에서의 자일리톨 껌
오리온그룹은 (주)오리온과 오리온스낵인터내셔널을 통해 전 세계인의 사랑을 받는 글로벌 제과브랜드를 육성해 갈 것이다. 경영혁신과 해외사업에 이어 이 시기 오리온그룹이 가장 관심을 가지고 추진했고, 또 업계로부터 가장 주목 받았던 것은 사업다각화에 대한 의지와 실천이었다. 오리온그룹은
제품으로 롯데제과에서 현제 매체광고를 하고 있지 않은 상태이다. 그러나 우리는 빼빼로 또한 이제는 기존 형성된 시장의 중요성을 인식하고 시장자리를 빼앗기지 않기 위해 선점기업으로써 새로운 도전이 필요하다고 생각하였다. 따라서 우리는 빼빼로가 현제 가지고 있는 마케팅 전략에 대한 조사
제과는 지난 1956년 설립이후 '정직'과 '신용'을 바탕으로 소비자의 입맛에 맞는 과자를 만들기 위해 심혈을 기울이고 있다. 파이부문에서 타의 추종을 불허하는 제과업계 대표 제품 오리온초코파이를 비롯, 예!감, 초코칩쿠키, 고래밥, 자일리톨껌, 투유초콜릿 등 건과류 핵심제품 80여종을 생산하고 있
소비자 분석
껌의 관여도 : LOW-INVOLVEMENT
기능성 껌의 관여도 : 일반 껌의 관여도 보다는 높다
구매시점 : RECALL에 의한 구매보다는
RECOGNITION 에 의한 구매
CONSUMER ROLE : Purchaser
표적 시장 분석
기존 롯데자일리톨 : 가족을 생각하는 30대~40대 주부
실제 자일리톨 구매계층
가정 주
자일리톨'의 성공적인 성과도 충분히 매력을 느끼게 하지만 더욱 이 제품에 관심이 가져졌던 까닭은 '자일리톨'이 전혀 새로운 신제품이 아니라 이전에 출시되었다가 실패하였던 제품이라는 점이었다. 실패한 제품을 동일한 시장에 다시 출시하여 성공할 수 있었던 요인은 결국 마케팅의 힘이라는 데
마케팅 목표
지속적인 사회공헌활동 강화를 통해 존경받는 기업이 됨으로써 기업과 브랜드 모두에서
소비자의 사랑을 받는 것이 가장 큰 마케팅 전략이자 목표이다.
진로의 목표 고객
세대를 막론한 남녀노소 모두다
국내 시장의 고객 뿐 아니라 해외 사장의 고객을 공략
전 세계 60여객 국가