기업경영의 특징들을 사례를 통해 살펴본다.
두 번째 축은 G-KRP-I 신유근(2007), KRP 경영론, 다산출판사
이론을 바탕으로 한 기업의 분석 틀이다. 경영을 기능별로 분리하여 생산관리, 마케팅, 재무관리, 인사관리, 정보시스템 등의 세부적 관점으로 파악하던 기존의 방식은 ‘통합적 관점의 부족’이란
보국’의 열망은 철강 생산 3000t 시대를 여는 ‘세계 최고의 철강기업’으로 현실화됐다.박정희 대통령의 경제 치적을 말할 때 빠짐없이 등장하는 것이 포스코(포항제철)와 경부고속도로 건설이다. 주변의 반대를 무릅쓰고 큰일을 도모한 박대통령도 평가받을 부분이 있겠지만, 그렇더라도 실제 두 역
사장에 선임됐으며, 2003년 한진그룹 회장으로 취임했다.
2003년 한진그룹 회장
1999년 대한항공 대표이사 회장
1996년 한진그룹 부회장
1992년 : 대한항공 사장
1989년 : 한진정보통신 사장, 대한항공 부사장
1984년 : 정석 기업사장, 대한항공 전무이사
1980년 : 대한항공 상무이사
1974년 : 대한항공 입사
Ⅰ. 일본 기업 마쓰시타(MATSUSHITA, 마쓰시다)
1. Shared value
MATSUSHITA 정신은 산업보국, 공명정대, 화친일치, 역투향상, 예절, 순응.동화, 감사보은의 일곱 가지 가치관으로 구성된다. 이 일곱 가지는 창업자에 의해 세워진 MATSUSHITA의 경영이념이며 사원들 전원에게 공동의 목적 아래 맺어져 있다는 의식
기업 윤리를 철저히 하는 대표적 기업으로 유명하다. 포스코는 윤리적 이념이 경영을 고취한다는 슬로건 아래 종업원들의 철저한 윤리교육을 중시하고 있다.
< 그림. 10> 2006년 교육운영목표
< 표. 6> 직원 일인당 평균 교육 시간
2002
2003
2004
2005
2006
교육시간(시간)
198
263
322
366
333
교육인원(명)