기업들에서 발견되고 있는 모습들이 혼재해 있는 현 상황에서 융합적 모델을 설계함으로써 한국형 경영의 세계화 모델을 모색해볼 수 있을 것이다.
III. 현상평가
(1) 한국 전통 기업들의 “인적 네트워크 중심 형” 모델 (가내수공업 형): 특징과 문제점- 암묵지, 경험, 제네럴리스트 강조
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작금의 국제경제시장은 미국의 금리인상, 유가 강세, GM의 신용평가등급 하락 등 갖가지 악재가 겹친 상태이다. 이들 충격은 아직까지 결정적인 위기를 초래하지는 않고 있으나 복합 충격 현상이 앞으로도 계속될 경우 어느 시점에서 위기가 현실화될 가능성도 있다. 국제경제에 가장 커다란 영향을 끼
시대를 넘어 태평성대와 최고의 나라를 건설할 자신이 젊은 세종에게 있었던 것이다.”라고 말한다. 이는 형님인 효령이 출가하면서 세종에게 남긴 “현세의 미륵이 되어라”는 당부와도 무관하지 않다. 세종은 그러한 시대적 안목과 대의가 있었기에 뜻있는 선비들을 규합할 수 있었던 것이다.
기업이 성장할 수 있는 발판을 만들게 되었다.
이와는 별도로 전후의 복구경기를 타고 건설업, 운수업이 발달하였다. 사회간접자본 부문의 광범위한 건설사업이 진행됨에 따라 다수의 기업들이 정계와 밀착하면서 50년대의 주요공사들을 거의 독점하여 성장하게 되었다. 이처럼 해방 이후 6.25 이전
주말 학사/석사 학위취득과정을 수강하는 경우 등록금을 지원 한다. 핵심경영자가 되면 서울대/고려대 MBA 과정, MIT ASP 등에 참가할 기회가 더욱 많아진다.
(6) 리더십 향상교육
임원 및 관리자의 경영능력 및 리더십 함양을 위해 계층별 리더십 교육을 시행하고 있다. 임원급 전문교육, 부장급