기업에서도 일선 영업조직 간부를 중심으로 대규모 회의를 열지만 현장 분위기가 실무진에 제대로 전달되기는 어렵다. 회의의 경우 한 해 실적을 평가하고 향후 경영전략과 비전을 공유하지만 일회성 행사에 그치는 경우가 많다. 이에 현대카드는 이런 문제점을 해결하기 위해 실무진까지도 행사에 참
주주들이 은행경영진의 세부경영활동에 지나치게 간섭하는 결과를 초래하지 않도록 유의해야 할 것이다.
이사회의 주된 기능은 주주들을 대신하여 경영진을 견제하는 것이므로, 이사들은 은행의 경영성과를 지속적으로 평가하고, 실적이 목표치에 미달할 때에는 경영진에 대해 요인분석과 향후대책
기업(특히 자산규모가 70억원 이하인 기업으로 외부감사대상기업이 아닌 기업)으로 판단된다. 이들의 신용을 평가함에 있어 부산은행은 비재무적 정보에 주로 의존하지 않을 수 없다. 재무투명성이 낮기 때문인데 부산은행 관계자에 따르면 거래기업의 신용등급을 평가할 때 부산은행은 자산규모가 20-
기업이 되겠다는 것으로서, 나아가 고객의 가치(Value)와 KT의 가치(Value)를 상호 효과적으로 연계(Networking)하여 주주/고객/사원에게 최고의 가치를 실현하겠다는 KT의 의지이다.
2. 기업윤리와 사회적책임
1) 기업윤리 김구배, 기종진(2006), "윤리적 가치관이 기업의 사회적 책임과 윤리의 인지된 역할