분석 틀로서, 세분화되어 있는 여러 기능들을 통합하여 보다 종합적 관점의 경영 전략을 제시할 수 있다는 장점이 있다.
요컨대 이 글에서는 한국 기업경영사를 과거 (태동기 ~ IMF 구제금융 위기), 현재 (IMF 구제금융 위기 ~ 지금) 로 나누어, G-KRP-I 이론의 구체적 내용인 기업목표(G), 지식경영(K), 자원
기업의 강점 및 약점⦁문화⦁전략 등의 정확한 파악이 요구된다. 따라서 국내금융기업의 선두주자인 KB국민은행과 후발주자인 신한은행을 선정하고, 두 은행의 다면분석을 통해 신한은행의 시장지배력 강화를 위한 전략을 도출함으로써 은행취업 희망제에게 보다 구체적이고 유용한 정보를 제
신용정보시스템, 1993년 포괄여신제도 도입, CMS 도입
-. 인적자원 혁신 : 1993년 경영혁신 팀 조직 인적자원 혁신을 위한 지속적이고 다양한 노력을 기울였고, 간부들 대상으로 고객 만족 경영의 구현, 경영 혁신 추진의 필요성, 환경적응력이 강한 조직 구축, 비전제시 등의 목표를 강조하는
마련하였다.
국내 3개 신용평가사(한신평 2010년 7월 20일, 한신정평가 2010년 5월 13일, 한기평 2010년 6월 29일)로부터 국내 증권사 최고인 'AA' 등급 획득하였으며, Fitch사(BBB+, 2009년 10월 7일) 및 Moody's(Baa2, 2010년 8월 3일)평가 국내증권사 중 유일하게 해외 2곳에서 최고 신용등급 보유하고 있는 기업이다.