분석 틀로서, 세분화되어 있는 여러 기능들을 통합하여 보다 종합적 관점의 경영 전략을 제시할 수 있다는 장점이 있다.
요컨대 이 글에서는 한국 기업경영사를 과거 (태동기 ~ IMF 구제금융 위기), 현재 (IMF 구제금융 위기 ~ 지금) 로 나누어, G-KRP-I 이론의 구체적 내용인 기업목표(G), 지식경영(K), 자원
기업지배기업 우수기업 선정
05.01 모바일뱅킹 서비스 개시
*2003
12.31 창립이래 최대의 경영성과 시현
12.08 Moody's 신용평가 실시/투자적격(Baa3)
07.15 사업부제 중심의 직제 개편/전략사업본부 신설
*2002
12.31 300억원 상위후순위채 발행
12.26 전라북도 주금고 재계약체결
12.18 종합수익/성과관리시스템
등급이나 숫자로 대출자나 해당 기업의 환경경영역량을 표시하게 된다. 보통 관련된 신용평가 회사에서 금융기관에게 대출자 혹은 잠재고객의 대출상환실패 위험에 대한 내용을 알려주기 위하여 사용된다.
은행을 비롯한 금융기관에서는 환경경영역량 관리를 위해 외부의 독립적 평가회사에서 정보