기업경영의 특징들을 사례를 통해 살펴본다.
두 번째 축은 G-KRP-I 신유근(2007), KRP 경영론, 다산출판사
이론을 바탕으로 한 기업의 분석 틀이다. 경영을 기능별로 분리하여 생산관리, 마케팅, 재무관리, 인사관리, 정보시스템 등의 세부적 관점으로 파악하던 기존의 방식은 ‘통합적 관점의 부족’이란
주의 미국 시장 점유율 하락에서도 확인되듯, 점유율이 확대될것이라는 기대는 위험한 것으로 판단된다. 한미FTA의 손익은 기업들의 자구 노력 강화에 따라 얼마든지 달라질 것으로 예상하며, FTA의 피해가 예상되는 업종 내에서도 경쟁력 강화를 위한 노력이 진행 중인 제약 등 일부 업종에 대해서는‘
정보가 공유되지 않아 보유재고 불균형에 따른 추가 수송비용과 보유재고의 한계로 다양한 고객의 요구에 효과적으로 대처하지 못했다.
전략적 목표에 대한 구체적인 목표 추진 전략으로는 IT 시스템 구축, 외국사와의 전략적 제휴, 전문 물류 컨설팅능력 개발, 수익성 높은 분야에 집중 등의 구체적
정보의 공시에 대한 요구정도가 다르면 어떤 기업은 다른 기업보다 불리한 입장에 놓이게 되고, 이러한 불공정한 경쟁을 방지하기 위하여 각국은 재무정보의 공시에 대한 요구정도를 상호 조화시킬 필요성이 있게 된다.
셋째, 국제적인 합작기업의 경우에는 회계기준차이에 따라 합작계약에 많은 제
주식시장을 통한 기업의 자금조달을 원활히 하기 위해 1968년 11월 자본시장 육성에 관한 법률과 1972년 12월 기업공개 촉진법이 제정되었다.
거래소시장과는 별도로 중소기업과 벤처기업을 대상으로 1987년 4월 증권업협회 내에 주식장외시장이 개설되었으며 이 시장은 1997년 1월 증권거래법 개정에 따라