품질의 전략적 측면이 고려된 것은 하루밤 사이에 이루어진 일이 아니라 지속적인 변화와 발전의 결과로서, 언제 시작되었는지 문헌상의 기록은 찾을 수 없다.
그렇다면 품질경영의 사례를 통해서 품질경영의 이점에 대해서 자세하게 알아보겠다. 나는 품질경영의 사례로 도요타 기업을 선정하게 되
경영대학원의 교과목으로 채택될 정도로 유명세를 탔다. 요코하마국립대 조두섭(경영학) 교수는 “도요타가 TPS를 해외에 전파해 글로벌 표준화를 꾀했지만 당분간 이런 움직임도 주춤해질 것”이라고 말했다.
문제 드러난 JIT
도요타 TPS의 핵심은 적기에 부품을 공급해 무재고를 추진한다는
사례와 함께 문제점은 없는 것인지를 알아보고 앞으로의 전망과 개선방향을 설명하고자 한다.
Ⅱ. JIT의 등장배경
지난 1973년에 1차 오일쇼크로 인하여 일본내의 수천 개의 기업이 도산하고 수만 개의 기업이 적자로 허덕이며. 경영의 어려움이 극심한 시기가 있었다. 그 당시의 오일 쇼크는 국가,
글로벌 경영이 이제 막 걸음마 단계다. 현대ㆍ기아차와 외국시장에서 치열하게 경쟁하고 있는 일본 업체들의 국외 생산 비중은 갈수록 늘어나고 있다. 이 장에서는 경영학특강1공통 최근의 우수기업 사례를 제시하고, 이 기업-현대자동차-의 공유가치 및 기업문화에 대하여 논하기로 하자
1.1.1. 현대-기아 품질총괄본부
현대자동차는 무결함의 자동차를 제공하는 것이 고객에 대한 가장 기본적인 책임이라는 의식 아래 지속적인 개선을 통한 품질 향상 노력한다. 때문에 현대자동차는 품질경영과 관련된 조직을 만들어 운영하였다. 1999년부터 본격화된 현대자동차의 품질경영은 2002년 현대