현대ㆍ기아차는 글로벌 경영이이제 막 걸음마 단계다. 현대ㆍ기아차와 외국시장에서 치열하게 경쟁하고 있는 일본 업체들의 국외 생산 비중은 갈수록 늘어나고 있다. 이 장에서는 경영학특강1공통최근의 우수기업사례를 제시하고, 이기업-현대자동차-의 공유가치및기업문화에 대하여 논하기로
기업구성원들의 사고와 행동을 올바른 방향으로 유도하며 기업경영의 방향설정에 많은 영향을 주는 새로운 기업문화의 개발과 혁신전략 그리고 구체적인 실천방안 등이 필요할 것이다. 따라서 본론에서는 최근의 우수기업사례를 제시하고, 이기업의 공유가치및기업문화에 대하여 논해 보겠다.
, 한국의 포스코, 현대, 삼성 또한 공유가치를 중심으로 기업문화를 정착하고 있는 것이다. 왜 각 기업들은 공유가치에 주력하는 것일까?
이 장에서는 경영학특강4공통) 오늘날 우수기업의 공유가치가 인간존중, 혁신추구 고객만족 등 이해관계자중심이 되어야 하는 이유에 대하여 논하기로 하자.
이윤을 국민들에게 환원해야 하는 것은 당연하다. 우수기업으로 인정받는 회사의 특징은 고객위한 상생경영과 정도경영이 기본적인 바탕으로 하였기 때문이다. 이 장에서는 경영학특강4공통) 우수기업으로 인정받은 기업들이공통적으로 존중하는 가치와 그 가치의 실천사례를 제시해보기로 하자.
이 아니다. 기업을 둘러싼 이해 관계자 집단을 포함한 기업의 토대가 되는 한 사회를 구성하고 있는 인간 모두의 삶의 질을 향상시켜야 할 책임을 가지고 있는 것이기업이라는 것이다. 따라서 본론에서는 우수기업으로 인정받은 기업들이공통적으로 존중하는 가치와 그 가치의 실천사례를 제시해 보