제도입을 함으로써 전통관료조직 틀을 깨고 기업형태입제도입 일을 중심으로 전환을 했다. 그 결과 직급, 팀간에 선의경쟁을 성공적으로 정착되고 있다는 평을 받고 있는 이 팀제도입사례에 대해서 다른 기사들을 참조해서 강진군 드림팀제 사례에 대해서 분석을 해보았다.
1. 수직적 조직에서
제도
LG카드는 사원들이 비교적 연령층이 낮기 때문에 복리후생혜택을 받는 사람들이 한정되어 있다. 따라서 LG카드는 ‘카페테리아’ 제도를 도입하여 정해져 있는 복리후생비를 개인에게 '포인트제'처럼 돌려주는 형식을 취하고 있다. 이 외에 한해에 희망자에 한해서 연수원에서 외국어 교육을 시
1.‘가족친화경영’이란?
법과 제도, 프로그램, 교육, 홍보 등을 통하여 남녀 근로자가 자녀출산과 양육에 어려움이 없이 직장생활과 가족생활을 조화롭게 수행 할 수 있는 기반을 구축하고, 가족친화적 직장문화를 조성하는 정부와 기업의 경영방식을 의미.
노동시장의 변화
가족구조의 변화
정
노사분규
유한양행은 이례적으로 1926년 창업이래로 한차례의 노사분규도 일어나지 않았다. 유한양행의 노사관계는 마치 ‘노노관계’적 성격을 띄고 있다고 얘기 한다. 이 말인 즉, ‘노사가 입장만 다를 뿐 똑같이 월급을 받고 일 한다’라는 의미로 다소 과장된 표현이지만, 현 유한양행 노사관