가치 창출과 관련된 활동으로써 직접적으로 고객들에게 전달되는 부가가치 창출에 기여하는 활동을 의미한다.
□ 물류투입(Inbound Logistics) 활동
- 핵심: 원재료 및 부품의 품질
- 제품의 생산에 사용되는 투입물을 획득. 저장. 보급과 관련된 활동들
- 원재료 취급, 창고저장, 재고관리, 운송계획 관리
실행이 기업의 성패를 좌우한다, 항상 남보다 한 발 앞선 경영과 미래를 내다볼 수 있는 통찰력으로 목표를 선정하는 것, 이것이 STX의 속도경영의 핵심이다.
●기술경영- 독자자립 기술확보, 세계일등 상품개발, 핵심기술 역량집중. 글로벌 무한경쟁시대에 기술@상품속성장을 하기 위한 근본이다.
웅진기업이 위기를 벗어나기 위해서는 새로운 전략과 과감한 사업구조 개편을 통해 앞으로의 미래수요를 예측하여 조금 더 전략적인 대응이 필요하다고 본다. 또한 새로운 수요층의 개척및 공략을 통하여 사업의 영역을 조금 더 확대 할 필요가 있고, 창의적인 아이디어를 통한 컨텐츠의 질적인 성장
역량 강화와 기술적 우위 확보, 그리고 전 세계를 무대로 하는 신규 시장 개척에 아낌없는 투자와 노력을 기울이고 있다.
1999년부터 개발하기 시작한 iMP-100이 2000년에 완성되어 대한민국에서 출시되었으며, iMP 시리즈는 당시 소닉 블루(Sonic Blue)-현재는 리오(Rio)사로부터 OEM 발주를 받아 리오볼트(RioVolt)
경쟁구조의 개편이 이루어지고 있으며, 자동차산업내의 수직계열구조 해체는 부품공급업체가 모듈화와 시스템화를 통해 부품 시장뿐 아니라 중소형 조립업체를 지배할 수 있게 되었다. 이와 같이 전세계 자동차조립 및 부품업체들은 다양한 차종의 신속한 개발과 비용절감 등 경쟁 효율성 제고를 위