중국은 등소평 시기에 들어서 중국의 현대화 건설을 기치로 한 개혁과 개방정책 실시하게 되었다. 그러나 중국을 지배하고 있던 인사체계였던 간부제도는 과도한 중앙집중의 특성을 띠었고, 체제 자체가 지닌 비효율성으로 인해 중국의 관료체제는 외국자본을 들여오는 데 걸림돌이 되기 시작한다. 중
중국 문화에 가깝기 때문에 일본의 기업별 노동조합의 운영노하우가 일본이 중국에 공헌할 수 잇는 지적 분야다. 그렇지만 유념해야 할 것은 일본에서는 노사협조관리학 연구가 별로 없다는 점이다. 일본의 대학과 대학원에는 '노사협조학' 이라는 강좌가 없다. 일본이 자랑하는 지적재산임에도 거의
중국인들의 기억에 오래 남게 되었다.
주룽지 전 총리는 재경공장영도소장의 조장을 지낸 경제통이었고 ‘중국 경제의 차르', '중국의 잭 웰치'라는 별명 또한 붙었다. 그는 덩샤오핑이 제시한 개혁·개방 정책을 현실화시킨 인물이기도 하다. 일본의 기업전략가 오마에 겐이치가 "중국 현대사에서
중국의 정치 경제를 주름잡고 있다.
태자당의 우세는 두 가지 상황에서 비롯된다. 우선 덩샤오핑 시대에 들어서면서 그를 지지했던 원로 혁명 군인들이 다시 리더의 자리로 복귀하였다. 그 때 그들은 이미 6,70세로 은퇴할 나이였다. 그들은 퇴임하면서 자녀에게 리더의 자리를 물려주었다. 간부 지위
있다. 지난 1월 한겨레 신문은 “태자당은 서로를 끌어주고 밀어주면서 중국을 움직이고 있다. 조상의 음덕에 자신의 능력을 더해 막강한 힘을 구축한 이들이 적지 않다. 천안문 사태, 개혁개방 이후 상하이 방에 의해 도전에 직면하였으나, 끈끈한 관계를 무기로 명맥을 유지했다.” 라고 말하고 있다.