직무수행평가의 개념 및 목적
⦁정의: 인사고과라고 하며, 구성원이 가지고 있는 능력, 근무성적, 자질 및 태도 등을 객관적으로
평가 함으로써 조직 내에서 구성원의 가치를 평가하는 절차이다.
⦁목적: 인금관리, 인사이동, 교육훈련, 근무의욕 향상, 사기양양
2. 직무수행평가의 유형
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관리(유지관리) - 즉, 인적자원 관리기능 + 생애관점
조직 내의 업무와 직위를 고려해야 함으로써(역동성) 인적자원관리의 목표와 주요 기능들을 유기적으로 연계시킬 수 있는 하나의 통합적 관점 제시해 준다.
② 개인의 능력 최대한 개발, 조직의 유효성을 높이고자 한다.
개인의 입장 - 경력 계획,
관리(유지관리) - 즉, 인적자원 관리기능 + 생애관점
조직 내의 업무와 직위를 고려해야 함으로써(역동성) 인적자원관리의 목표와 주요 기능들을 유기적으로 연계시킬 수 있는 하나의 통합적 관점 제시해 준다.
② 개인의 능력 최대한 개발, 조직의 유효성을 높이고자 한다.
개인의 입장 - 경력 계획,
◈ 전략적간호관리 2021년 1학기 기말시험(온라인과제물) ◈
1. 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오. (5점)
1) 과학적 관리론의 주된 특징
첫째, 과업수행에 필요한 모든 조건(작업조건과 도구)을 표준화해야 한다.
둘째, 과학적 관리를 하기 위해서는 우선 직무 과제나 임무를 가장
보건관리자 직무수행계획서
Ⅰ. 서 론
현대 사회에서 기업의 역할과 책임은 이전과 다르게 변화하고 있습니다. 기업의 가치는 더 이상 단순히 이익 창출에서만 정의되지 않고, 사회적 책임 및 지속가능성, 그리고 직원들의 건강과 안전에 대한 중요성을 인정하는 방향으로 재정립되고 있습니다.