바람직한지도자행동유형을 결정하기 위해서는 작업진단이 필요하다. 지도자는 작업이 요구하는 의사결정유형과 집단 성숙도 수준에 의해 제시되는 지도자행동을 조화시킬 수 있는 작업진단이 가능해야 한다.
이렇게 위와 같은 자가 진단, 시스템 진단, 작업 진단과 같은 리더십 기술이 미래 간호지
이론, 아지리스의 성숙-미성숙 이론, 허츠버그의 동기-위생 이론을 중심으로 논의되고 있다.
C:작업진단 : 지도자는 작업이 요구하는 의사결정 유형과 시스템 구성원의 성숙도 수준이 제시하는 지도자행동을 조화시켜야 한다.
이러한 것으로 보았을 때 지도자의 바람직한행동을 구성하기 위해 간호
다음 문제에 답하시오 (각 3점; 총 24점)
1. 지도자의 바람직한행동을 결정하기 위해서는 ( A )진단, ( B )진단 그리고 ( C )진단이 필요하다. A, B, C는 ?
A: 자가, B: 시스템, C: 작업
A - 자가진단 : 자가진단은 문제와 환경에 대한 지도자의 개인적 견해를 확인하는데 필요하다. 자가진단에는 환경에 대한 관
결정 모델 중, 의사결정유형을 집단 의사결정유형과 개인 의사결정유형으로 구분하고, 14가지 문제유형과 일곱 가지 규칙을 사용하여 의사결정유형을 결정하는 모델은?
브룸과 예튼의 의사결정 모델
4. 피들러 (Fiedler)가 언급한 지도자에게 호의적인가의 여부를 결정하는 리더십 상황 요인 3가지는?
과
지도자는 지도자로서 조직 구성원의 신뢰를 받아야 한다.
③ 충성과 지지
훌륭한 지도자는 조직의 목표를 완수하기 위해 조직 목표에 대한 동기가 있는 구성원의 열정과 행동에 기운을 북돋워 주고 지지를 할 수 있어야 한다.
2. 리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한