분석 틀로서, 세분화되어 있는 여러 기능들을 통합하여 보다 종합적 관점의 경영 전략을 제시할 수 있다는 장점이 있다.
요컨대 이 글에서는 한국 기업경영사를 과거 (태동기 ~ IMF 구제금융 위기), 현재 (IMF 구제금융 위기 ~ 지금) 로 나누어, G-KRP-I 이론의 구체적 내용인 기업목표(G), 지식경영(K), 자원
기업의 금융을 원활히 하고 신용정보의 효율적인 관리 운용을 통하여 건전한 신용질서를 확립함으로써 균형있는 국민경제의 발전에 선도적인 역할을 수행하고 있는 세계최고수준의 중소기업종합지원기관.
ㆍ신용보증, 경영지도, 신용보험, 산업기반신용보증 등 중소기업지원기관
ㆍ출연금의 12~1
한국 기업들은 현재 크나큰 변혁의 소용돌이 속에 처해 있다. 한국 기업들은 이제 글로벌 기업들과 경쟁을 해야 하고, 중국과 같은 저임금국가 기업들의 도전과 함께 뛰어난 기술력을 갖춘 선진기업들의 견제로 압박을 받고 있다. 또한 소비자들은 기업들에게 새로운 제품을 빠른 속도로 더 싸게 공급
, 부당한 업무처리로 은행의 공신력을 저해하는 행위
사. 은행장 또는 경영진과 대외감독기관에 보고할 필요가 있다고 판단되는 부당 행위
아. 업무와 관련한 상사의 위법, 부당한 지시 행위
자. 성적인 언어나 행동에 의한 성희롱 행위
차. 기타 윤리위반사항이 발생할 우려가 있다고 판단되는 경우