개발을 수행하는 것은 불가능하기 때문에 전문연구기관에 위탁하여 수행한다. 국가연구개발사업의 대부분이 출연연을 통해 이루어진다는 점에서 출연연은 대리인이라고 할 수 있으며, 정부와 출연 연구기관 간의 관계는 위임자 - 대리인의 관계로 볼 수 있다.
대리인 이론은 위임자와 대리인간에 상
조직 환경이 달라, KDI와 비교하는 것은 사실상 어려울 것으로 판단된다.
Ⅲ. 한국개발연구원(KDI)의 조직 연구를 위한 이론적 배경
한국개발연구원(KDI)의 조직 기능 및 형태 분석을 통한 부합성 여부를 판단하기 위하여 다음과 같은 이론적 배경을 살펴볼 것이다.
첫째, 본 연구에서 정부출연 연구
문제점은 없는지, 문제점이 존재한다면 개선방안은 없는지에 대해 논의해보고자 한다. 또한 평가 방식이 책임운영기관의 성과와 제도로의 부합성을 측정하는 데 적합하며, 책임운영기관이 그러한 평가의 결과를 그 운영에 반영할 수 있도록 하는 유인체계를 가지고 있는지에 대해 살펴볼 것이다.
론)이라고도 하며 조직론이라고도 한다.
Ⅱ. 경영학의 체계
경영학의 체계는 전통적인 관리론과 현대적 관리론으로 크게 둘로 나누어 질 수 있는데 이것은 대개 1950년을 기준으로 하여 1950년 이전의 관리론을 전통적 관리론이라 하고 1950년 이후의 관리론을 현대적 관리론이라고 하는데 관리론에서