Ⅰ. 서론
최근에 행정과 경영의 관계는 상대화되고 있다. 즉, 뚜렷한 경계의 차이가 사라지고 있는 실정이다. 그것은 기업 이윤의 사회 환원 현상과 사행정의 거대화, 사기업체에 대한 정치적 영향력이 증대되고 있기 때문이다. 인사채용에 있어서도 이 둘은 밀접하게 교류하고 있다. 따라서 기업과
개방형 임용제도로 인사행정의 개혁이 단행되었다. 그리하여 2001년 1월부터 공직사회의 경쟁을 유도하는 `개방형 임용제도`를 도입하기로 결정했다. 여기에서는 개방형직위제의 도입배경과 의의, 운영전략 및 중점사항을 바탕으로 한국의 개방형 임용제를 살펴보고 문제점과 발전방향에 대해 논의를
직위제도에 대해 알게 되었다. 우리나라에서는 2000년 2월 28일부터 개방형직위제도가 시행되었다. 이 보고서에는 개방형직위제도의 도입배경과 의의 및 필요성, 적용대상 및 운영, 운영실태, 문제점 및 개선방안에 대해 살펴보겠다.
Ⅱ. 본론
1. 개방형 직위의 의의 및 필요성
1) 의의
개방형직위
직위제도에 대해 알게 되었다. 우리나라에서는 2000년 2월 28일부터 개방형직위제도가 시행되었다. 이 보고서에는 개방형직위제도의 도입배경과 의의 및 필요성, 적용대상 및 운영, 운영실태, 문제점 및 개선방안에 대해 살펴보겠다.
Ⅱ. 본론
1. 개방형 직위의 의의 및 필요성
1) 의의
개방형직위
지식을 바탕으로 행정의 전문화가 시급히 이루어져야 하겠다. 가장 기본적인 일은 인사에 있어서 전문화가 먼저 바탕이 되어야 한다. 인사에 있어 전문화를 이루기 위한 방안은 무엇이 있을까.
현재 시행되고 있는 개방형직위제도를 중심으로 인사의 전문성을 높이기 위한 방안들을 강구하고자 한다.