대우건설통합관리시스템(DW-CIMS)을 도입하게 되었다.
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Ⅱ. SK건설
1. 지식경영 준비
SK건설은 지식경영의 중요성을 인식하고 지식경영에 대한 준비를 꾸준히 해왔다. 이미 그룹웨어와 EDMS(기업문서관리시스템)도 착수했으며 현장과 본사간의 업무표준화에 박차를
부문에서의 포트폴리오에서는 차이를 보인다. 삼성물산의 경우 플랜트 부문 해외 매출이 없으며, GS건설과 대우건설 모두 해외 건축과 플랜트 토목사업에 고르게 진출하고 있으나 수주와 매출 규모에서 현대건설과의 큰 차이가 있다.
Ⅱ. 기업분석
1. 위기진단의 필요성
현대건설의 중동 수주실적
삼성물산의 래미안을 사례로 이러한 아파트브랜드의 로고마크나 심볼마크 등이 소비자들에게 시각적으로 어떻게 인지되고 영향을 주고 있는지 또는 그것을 바탕으로 기업이 창조하고자 하는 가치나 이념이 어떻게 부합되고 있는지에 대한 상응성을 브랜드 시각적 인지도를 바탕으로 분석하고자 한다
마감재의 경우
기존의 일반아파트는 다른 건설사라 할지라도 비슷한 수준의 마감재를 사용하였으나 브랜드아파트는 일반아파트 대비 훨씬 고급에 고가 마감재를 사용하는 것이 일반적 브랜드별로도 건설사의 컨셉에 따라 다양한 형태의 마감재를 사용.
예를 들면 래미안의 경우 고급컨셉을 강조