조직설계·개발, 교육·훈련까지를 포괄하는 광범위한 활동에 있어 종래의 인사관리의 틀을 넘어선, 보다 포괄적인 개념으로 주목받고 있다.
2. 인간자원개발의 구성요소
인간자원개발(HRD)의 구성요소로는 개인개발·경력개발·수행관리·조직개발 등으로 이루고 있다.
(1) 개인개발개인개
개발을 극대화시켜 개인욕구(individual needs)와 조직욕구(organizational needs)를 조화시키는 데 있다.
경력개발제도는 경력관리 시스템과 경력관리 지원시스템으로 구성된다(London & Stumpf, 1982). 경력개발제도는 조직구성원 본인을 통해 개인적 관점을 제도에 반영하고, 조직의 경영전략과 인적자원계획을 경
조직개발의 필수적인 4단계를 거치게 된다
3) 동기부여기능
가장 중요한 분야로, 목표와 성과, 성과기준과 평가제도, 개발과 수정을 위한 피드백 등을 전제로 수행하는 것이 바람직하다. 동기부여기능은 종업원의 보상과 과업수행능력간에 연결성을 갖고 보상과 복지활동에 적응할 수 있는 자율계획
개발이라 지칭하였으며, 이는 현재 개인 차원의 능력개발은 물론 기업과 지역사회, 국가수준의 인력양성을 포함하는 개념으로 확장하여 사용한다. 인적자원개발은 최근 관심이 대두되어 제반 조직과 학문영역이 중시되고 있으며 기업사회에서는 생산성이나 질적 수준을 높이기 위해서 가장 중요한 부