경영지도에서 얻은 정보 및 가맹점의 총체적인 의식을 본부의 상품대책에 반영시켜가는 노력이 필요하다.
10. 재고관리에 관한 현상파악과 진단지도
일반적으로 재고의 효율을 판단하는 방법으로, 상품관리의 체크항목이 있다. 특히 이중에서[상품회전율][조이익률][면적당(평당)매상고]는 상품효
관리 조직구조(IMO architecture)이다.
2. ISP 추진단계
ISP 추진단계는 프로젝트 준비와 정보화 현황분석으로 구성된다. 프로젝트 준비는 목적, 핵심주제, 아키텍처 설계, 행동계획, 프로젝트 준비과정, 다이어그램, 팀 구성시 고려사항 등으로 구성된다. 정보화 현황분석은 정보화 전략설정, 경영환경
관리 시스템이다.
네 번째로 진단 및 개선은 사업성과 분석과 MB모델을 활용한 경영진단과 식스시그마를 주축으로 지속적인 경영혁신 활동을 전개하는 것입니다.
*MB모델(말콤볼드리지 모델) - 경영품질의 글로벌 스탠더드로 불리는 모형. 초일류기업의 조건(The Criteria for Business Excellence)을 평가 모
한다.
2. 경영분석의 전제조건
(1) 분석 자료의 진실성
경영분석이 경영관리의 도구로서 유효하게 이용될 수 있기 위해서는 재무제표 및 기타 자료가 진실하게 작성된 것이어야 한다. 그러므로 이들이 명료하게 정학하지 못하면 기업의 재무 상태와 경영성과를 정확하게 진단할 수 없게 된다.