SWOT 분석
1) 강점(Strength)
- 차별화된 디자인
- 세계적 수준의 기술력
- 글로벌시스템을 통한 선택적 집중
- 국내외 인지도
- 탁월한 인적자원
2) 약점(Weakness)
- 경쟁사들에 비해 낮은 브랜드 가치
- 불안정한 해외 유통망
- HDD타입의 선점권 상실
- 높은 수준의 제품가격
- 자본부족
3) 기회(Opport
경영전략을 생각해 보고자 한다. 이들 중소기업들은 우연한 결과가 아닌 지속적이고 총체적인 노력의 결과로서 성공을 거둘 수 있었다. 원자재를 확보하기 위해, 저임금과 저생산 시설을 이용하기 위해, 혹은 해외시장을 개척하기 위한 목적으로 세계화를 추구한 이들 중소기업들은 업종별로 전문화
찾을 수 있다. 구체적으로 살펴보면, 우선 최근 기업의 기술혁신이 급속하게 이루어짐에 따라 기업의 연구개발비 투자가 크게 늘어나게 되었다. 따라서, 엄청난 연구개발비를 투자한 기업은 고정투자비용을 회수하기 위해서 세계시장을 겨냥하는 새계화 전략을 추진할 수밖에 없는 것이다.
레인콤의 지속적인 성장을 위해 Medeia2Go 프로젝트, 휴대용 USB저장장치, DAB Solution등 지속적으로 연구개발을 하고 있으며 이를 통해 대표이사의 결단력 있는 의사결정능력 및 추진력을 확인할 수 있다.
3) 지도력
디지털 시대에는 전통적인 조직문화에는 한계가 있음을 절감하여 종적인 관계보다는 횡
아이리버’라는 독자 브랜드로 전환해 국내와 해외 시장에서 성공을 거두었고, 2004년을 기준으로 국내 휴대용 오디오 기기 시장의 약 58%, 플래쉬 메모리 타입 세계시장의 18%를 차지하고 있다.
레인콤은 창사 이후 6년 동안 크게 5가지의 다음과 같은 전략적 의사결정을 내렸다.
(1) 반도체 솔루션 제