경영은 자연을 대상으로 하고 있어 많은 위험에 노출되어 있고 자재 구입부터 판매에 이르기까지 다양한 위험과 불확실성에 직면하고 있다.
요즘 농산물의 유통에 있어 할인점, 대형마트의 등장으로 인하여 우수한 품질등급을 갖춘 농산물이 제때 공급되고 있어 농산물 거래시장의 변화가 요구되고
경영규모의 전업화와 규모화가 크게 진전됨에 따라 경영위험이 크게 증가할 것으로 예상된다. 수입개방, 생산성 향상, 소비둔화에 따른 농산물 가격불안정과 자연재해 및 가축질병 등의 경영위험이 증가할 것으로 예상됨. 또한 농가의 차입 규모도 커지면서 차입 자본비중이 높아져 경영불안요인으로
경영위험의 증가와 환경오염 및 새로운 위기 등장, 소득안전망 미비한 실정이다. 따라서 농가의 수입을 증가시킬 수 있는 방안을 다각도로 마련해야하는 실정이다.
식량자급률의 지속적 하락, 농산물가격 폭락, 농가소득 감소, 농가부채 누적 등으로 볼 때 정부의 농정은 총체적 실패라고 할 수 있다.
2. 기존의 신용위험 관리방법과 문제점
전통적으로 우리나라의 금융기관 들이 신용위험을 관리하는 방법에는 다음과 같은 것들이 있다.
첫째, 대출선 다변화를 통해 위험을 분산하는 것이다. 포트폴리오를 효율적으로 구성하여 최대한 비체계적 위험을 배제하는 것이다. 재무관리에서 널리 알려진
경영 전략적 위험
다각화와 관련하여 나쁜 성과를 초래하는 원인은 크게 2가지가 있다. ‘지나친 다각화’ 문제와 ‘다각화 사업 선택의 오류’가 있다. Jones & Hill의 연구에 의하면, 기업의 수익과 다각화 정도와의 관계는 [그림 1]과 같다. ‘지나친 다각화’의 원인은 내부 자본시장 형성과 대리인 문