1. 경영의사결정이란 무엇인가?
* 학자에 따른 의사결정의 개념
- 사이먼(H. A. Simon)
: 경영의사결정은 조직경영에 있어 중추적 기능이며 의사결정은
곧 기업경영 그 자체
- 몬디(R. W. Mondy) & 프리맥스(S. R. Premeaux)
: 의사결정이란 “대체안들을 탐색, 평가하여 그 중에서 하나를
의사결정. 생소하고 애매한 문제의 실체를 규명하고 진단하여 이에 대한 창조적인 해결책을 구상하는 것이다.
ex) 첨단기술을 개발하기 위하여 전문가 팀이 수년간 공동 연구를 실시하는 과정에서 연구원들이 경험하는 의사결정.
4. Osborn의 창조성 모형
창의력을 높이는 데는 사실발견(fact-finding),
의사결정
① 일정통제(PERT/CPM)
프로젝트를 통제하기위해 시간계획과비용을 얼마나 단축할 수 있을까
② 재고관리(inventory management)
필요부품의 조달,재고의크기,재고의 유지등은 어떻게 관리할것인가
③ 자재소요계획( MRP )
최종제품을 생산하는 데 구성부품,원자재 등이 언제,얼마나 필요한가
④
체계적이고 계속적이며 선견적으로 적용하는 것
이상의 여러 학자들의 기획개념을 종합하여 볼 때, 기획이란 여러 가지 정보를 종합하여 목표의 달성을 위한 여러 가지 대안을 모색하고 그 중에서 최적의 대안을 선택하는 의사결정을 구체화 하는 미래지향적이고 지속적이며 능동적인 과정이라고
1.교육의 내재적 목적과 외재적 목적
-내재적 목적 : 교육이 다른 것의 수단이 아닌 교육활동 그 자체가 가지고 있는 목적. 다른 것을 위한 수단으로서가 아니라 교육활동 그 자체가 목적.
-외재적 목적 : 교육활동을 수단으로 하여 교육활동 밖에 있는 가치를 성취하고자 하는 것.
-내재적 목적을 지향