2. 관리적 의사결정
관리적 의사결정은 전략적 의사결정을 구체화하기 위하여 변환과정의 효율을 최적화하는 것을 목적으로 하는 의사결정이다. 구체적으로는 조직구조의 변경, 정보의 흐름, 유통경로, 입지결정 등이 이에 속하며, 이밖에도 필요한 자본 ․ 자재 ․ 설비의 조달과 획득, 인력관
조직목적과 개인목적으로 구분되는데,
【조직목적】: 다수의 조직구성원의 협동에 의해서 달성되어야 할 비개인적, 객관적인 목적
【개인목적】: 각 구성원의 개인적, 주관적인 목적 이다.
(한계) 하지만 개인목적을 위한 합리적인 결정이 결코 조직목적에 대해 합리적인 의사결정이라고 할 수는
의사소통을 원활히 하고 정보를 교환하는 장을 제시하는 사이트들이다. 대개의 경위 회원가입으로 이루어지면 가입회원에게 e -mail를 통 한 정기적인 정보를 제공하고 있다. 예를 들면 새로운 경영, 경제 정보를 수시로 제공하는 삼성경제연구소 의 Seriecon.seri21.org, 컴퓨터와 통신 관련 기술정보