분석하고 그 전략이 기업성과에 어떻게 영향을 미치는지 또한 현재 카페베네에 어떤 전략이 필요한지 알아보고자 한다.
1-2. 조사방법
설문지 조사, 인터넷·신문기사 스크랩, 카페베네 홈페이지 조사, 커피 비지니스에 관련한 여러 가지 책들을 통한 정보습득.
제2장. 카페베네와 스타벅스 기
스타벅스를 선호하는 수 많은 팬들에게 신제품 출시와 더불어 독특하고 흥미로운 이벤트를 전개하며 50% 가격 할인을 함으로써 최대한 많은 사람들에게 신제품을 경험하도록 했다. 한국에서 좀처럼 할인 전략을 하지 않는 스타벅스 코리아와는 대조적인 모습이다.
이렇듯 스타벅스는 중국시장에서 SNS
스타벅스에 사용되던 꼬리 둘 달린 인어의 모습으로 바뀜
의료보험 혜택
-1998년 모든 파트타임 종업원들에게 종합적인 의료 혜택 제공 시작.
-직원에 대한 좋은 대우는 손해 비용이 아닌 회사의 이익을 증가.
Bean stock 제도
-1991년 고위 경영자 뿐만 아니라 모든 직원들에게 까지 스톡옵션 하는 빈
이런 통일성 있는 매장을 통해 까페베네의 성격을 상징화하여 이미지화시켜 그 경영에 통일감을 부여하는 브랜드 아이덴티티를 향상시킬 수 있다. 브랜드 아이덴티티의 향상은 고객의 정보처리 및 검색에 근거를 제공하고, 차별화를 위한 경쟁우위를 제공할 수 있으며 또한, 소비자에게 구매 이유도
수백만명의 사람들은 빠르게 변하고 있는 직업세계의 폭풍의 바다를 항해하면서 위와같은 절박한 질문에 직면해 있습니다. 문제의 핵심은 간단합니다. 그렇지만 실질적이며 실행가능한 그러면서 시기적절한 해결책이 있을까 ?
정보화 시대 다음을 예측하는 견해로 바이오
시대, 감성 시대 등