4. 산업경쟁전략과 포트폴리오전략
1) 경쟁전략
- 포터는 산업의 경쟁적 구조분석을 전제로 개별기업의 장점 약점을 분석하고 이에 의한 대응전략을 전개하였음.
- 이에 따라 산업의 기회와 위협, 기업의 강점과 약점, 전략실행자의 개인적 가치, 사회적 기대를 모두 고려하였을때 사회적으로 실
Ⅰ. 벤처기업의 투자유치전략
벤처비지니스의 성공은 기업가의 경영방침에 달린 것이며 이에 대한 대응자세를 응축한 사업계획, 즉 비즈니스플랜은 경영의 기본이 되는 바, 심사 담당자는 비즈니스 플랜을 토대로 사업타당성을 평가하는데, 상당히 엄격한 기준을 적용하여 해당 업종의 성장가능성,
1. 환경경영시대의 도래
환경경영시대로 접어들면서 선진국들은 여러 환경협약의 실효성을 확보하고 아울러 환경경영을 그들의 경쟁우위 전략요소로 유지하기 위한 산업활동과 수출 경쟁력에 영향을 미칠 수 있는 여러 조치들을 강구하기 위해 국제적 협의를 주도하고 있다. 이는 바로 과거에는 생
검토할 필요가 있을 것이다.
2) 기능(별) 전략
회사의 주요 업무기능인 영업, 엔지니어링 (견적, 설계, 시공을 포괄), 기술개발, 관리지 원, 정보, 기업문화 등 조직의 기능별로 각 분야에서 전사전략과 사업(별)전략을 실행하는데 있어 효과적으로 기여하고, 운용하는 방안을 수립한 전략을 말하며,
경영통제와 경영통제의 과정, 원칙등을 중점으로 본문에서 기본개요와 그 과정에 대해 논해보고자 한다.
Ⅱ. 본 론
1. 경영통제의 기능과 유형
1) 경영통제의 기능
통제활동의 본질적인 목적은 경영성과를 검토하여 실제의 경영활동이 계획대로 이루어지도록 함으로써 경영성과를 향상시키려