시세이도(資生堂)를 개업했다.
경영이념
시세이도라고 하는 명칭은 중국의 고전인 역경의 {이타루(至)哉坤전(元)만물자생}에 유래한다.
이 한 문장은 {대지의 덕에 의해 보든 사물은 생성된다.}에서 따온 것으로 거기에는 만물의 생성 근원인 자연 자원에서 새로운 가치를 창조, 개발하여 인간의 아
전략)과 관련산업 연계
5. 다양한 유통채널
6. 기업외부적 요인 (수요조건)
- 글로벌화 전략: 전세계적으로 “시세이도”의 고급 브랜드 이미지 구축(3H / Prestige 전략)
- 현지화 전략: 각 시장마다 특성에 맞게 제품 및 사업 다양화
- 중국 case -
1994년 현지 브랜드 오프레(Aupres / 歐萊) 출시 - 현
시세이도의 해외판매비율은 꾸준히 늘고 있는 경향을 보이고 있다. 3) 사업부별 매출 비율
3) 사업부별 매출 비율
시세이도의 사업부분에서 화장품 매출이 78%로 가장 크게 차지하고 있다. 경영이익 면에서 살펴보면 91%의 이익이 화장품 사업에서 창출되어 화장품 사업영역에 집중하고 있음을 더욱 분
전략에 따라 최고의 기업으로 그 규모를 일궈낸 것이다. 시세이도가 세계진출의 첫 발판으로 삼은 곳은 아이러니하게도 일본의 식민지였던 대만이었다. 1957년 대만에 지사를 설립한 시세이도는 이어 1962년 진주만이 위치한 하와이에 시세이도 하와이를 세웠다. 그리고 3년후인 1965년에는 시세이도 코스
위에서 살펴본 것처럼 시세이도는 그들의 고품격 브랜드를 차별화하기 위해 선택적 마케팅 시스템을 사용해왔고 그것은 그들의 브랜드 가치를 높여줄 수 있는 적합한 것이었다. 하지만 법률적 규제로 그들은 시스템의 변화를 꾀할 수밖에 없었고 결국 그들은 신 마케팅 전략을 도입하게 된다. 이 신 마