III. 국제경쟁력지향경영전략의 형태
국제경쟁력강화는 국제경제환경에 대응하는 경영전략이 된다. 나날이 어려워만 가는 국재무역환경을 극복하고 경쟁력 제고를 통한 지속적 경제발전을 해야 하는 우리나라 기업들이 추구하는 경영전략은 다음과 같다.
1/ 수출지향형 전략
2/ 성장산업유관형
슬림화
고객지향의 자기완결형 조직구조 구축
시스템
개인별 사업부 제도, 업적 평가 제도
주주통신문 제도 / 소사장 제도 / 지역전문가 제도
/ VIP 센터 / 판매사 평가제도 / 사회봉사 인센티브
3. 삼성전자의 경쟁력과 핵심역량
■ 삼성의 4P
1) 제품(product)
- 제품 전략 ; 시장을 관
경영진은 무엇이든 ‘최초’와 ‘최고’라는 수식어를 붙이기 위해 끊임없이 새로운 시장을 개척하고 최고가 되기 위한 전략을 추진한다. 이마트의 전략적 우위의 원동력은 외국기업과의 승부에서 한국적 정서를 파고들었던 치밀한 서비스 정신, 위기에 흔들리지 않는 치밀한 전략적 대응, 단기간에
전략사업을 적극 전개해 나가는 사업전략, 자율과 책임 경영의 장착을 위한 2Fㆍ2S(Flat, Flexible, Small, Strong)의 조직전략, 창조적 실험정신과 프로정신을 바탕으로 하는 문화전략을 통해 초우량 유통기업의 비전 실현을 앞당기고 있습니다.
② 연혁
1971. 02 금성전공㈜ 설립
1974. 03 럭기수퍼체인(주) 설