국제기업이 탄생의 필연적결과라고 생각한다.
본 연구의 목적은 해외진출을 통해 국제경영활동을 수행하고 있는 삼성기업의 국제경영사례를 규명하고 어떠한 요인이 성공적 혹은 실패적으로 작용하였는가를 실증적으로 분석하는 것이다. 즉, 성과에 긍정적인 영향을 미치는 성공적인 요인들은 적
성공적 요인
가) 다양한 전략의 사용
① 고가 프리미엄 전략
삼성전자는 현재 중국에 13개의 공장을 갖고 있다. 삼성전자는 중국을 크게 세 가지 목적 즉 생산기지, 시장, R&D 기술인력 확보를 위해 활용하고 있다. 현지 시장에서 판매하는 상품은 현지공장에서 생산한 제품(수출품 제외)과 한국공
레드오션 이었기 때문에 우수한 제품, 즉, 기술력으로 승부할 수 밖에 없었습니다.그래서 삼성은 처음부터 프리미엄 이미지를 미국인들에게 심어주기 위해 부단한 노력을 했습니다.”
1.사랑 받고 사회에 기여
2.철저한 ‘중국기업’ 추구
3.중국인의 사랑과 지지 없이는 사업이 발전할 수 없다.
국제화 성공사례를 조사하게 되었다.
이 보고서는 ‘러시아 IT 시장에 진출한 삼성전자’에 관한 보고서이다. 한국 제 1기업으로 성장하게 된 삼성기업 중 최대의 매출을 올리고 있는 삼성전자가 떠오르는 신흥 시장인 BRICs를 놓칠 리가 없다는 가정 하에 과연 BRICs시장에서는 어떻게 기업 경영을 하
국제화 성공사례를 조사하게 되었다.
이 보고서는 ‘러시아 IT 시장에 진출한 삼성전자’에 관한 보고서이다. 한국 제 1기업으로 성장하게 된 삼성기업 중 최대의 매출을 올리고 있는 삼성전자가 떠오르는 신흥 시장인 BRICs를 놓칠 리가 없다는 가정 하에 과연 BRICs시장에서는 어떻게 기업 경영을 하