전략목표 달성과정에서 나타나는 네 가지의 전략적 상황을 보여준다.
SWOT 매트릭스를 통해 기업이 직면한 네 가지의 전략적 상황을 인식하고 나면, 각각의 상황에 대응하기 위한 전략 대안들을 개발할 수 있다. 가장 이상적인 경영전략은 네 가지 상황에 모두 완벽하게 대응할 수 있는 것이지만, 이는
경영활동 전반에 대한 성과를 측정하고 문제점을 파악하여 그 결과를 향후의 경영활동 혹은 경영전략에 반영시키는 것.
2. 경영분석의 목적
◆ 기업의 경영분석 목적은 기업의 이해관계자들이 합리적인 의사결정을 하는데 도움을 주기 위하여 재무적, 비재무적 정보를 활용하여 기업의 경영상태를 종
분석인 경영자원에 대한 분석이 병행될 때, 바람직한 경영전략을 수립할 수 있다.
산업구조분석은 사업부 수준의 전략과 기업 수준의 전략을 수립하는데 매우 중요하다. 기업전략은 바로 그 기업이 어느 신규사업으로 진출할 것인지, 어느 사업분야에서 철수할 것인지에 대한 결정을 하는데 많은 도
경영의사결정이 그것이다.
ISP의 구성은 3단계로 이루어진다. 첫째는 경영환경, 둘째는 현행업무, 셋째는 정보시스템이다. 경영환경은 정보화 현황분석 단계이고, 현행업무는 정보화 체계정의 단계이며, 정보시스템은 정보화 전략수립 단계이다. 여기서 현행업무는 향후 정보시스템의 비전과 구조를