요인을 기업 내부의 강점(strength)과 약점(weakness)에 적합시킴으로써 전략목표 달성과정에서 나타나는 네 가지의 전략적 상황을 보여준다.
SWOT 매트릭스를 통해 기업이 직면한 네 가지의 전략적 상황을 인식하고 나면, 각각의 상황에 대응하기 위한전략 대안들을 개발할 수 있다. 가장 이상적인 경영전
전략의 핵심부문으로
그림 : 전기차 쉐보레 볼트
37
1. GM은 미국의 지원과 강력한 구조조정에 의해 어느 정도 경쟁력을 갖춘 것으로 평가됨
2. 조직슬림화, 책임경영 등으로 환경에 빠르게 대응
3. 소형차, 친환경차의 양대 콘셉트
4. 중국 거점화 전략화 함께 함께 인도, 아프리카, 브라질로의 생산기
전략 그리고 환경전략을 실현시키기 위해 적절한 제반 조처를 통한 환경경영의 실질적인 수행을 위해서는 생태환경과 연관되어 기업이 갖는 제반 환경상황 즉 기업이 직면하는 환경문제와 연관된 핵심문제의 명확한 파악과 분석이 선행되어져야 한다. 그러나 현재까지는 일반경영학과 그의 체계에서
전역의 기관투자자들 사이에 배포되고, 폭넓게 사용되며, 명백히 이해되어, 해당 기업의 채무가 보다 광범위한 잠재 매수자들에게 매력적으로 보이게 합니다. 오늘날 국제 시장에서, 신용등급은 국내외 타인자본 시장으로 들어갈 수 있는 “신용 여권” 역할을 하고 있습니다.
2) 파이낸싱 유연성
경영전략의 관리과정
1.1.2.1. 전략적 상황 분석: 최적의 경영전략을 선택하기 위해 고려해야만 할 기업의 외부환경요인과 내부요인들을 파악하고 이들을 어떻게 종합적으로 분석할 것인가 하는 전략적 상황분석을 한다.
1.1.2.1.1. 외부환경 분석: 외부환경 분석은 전략목표 달성과정에 영향을 미치는 외