구글의 매출은 2004년 3조원 대였지만 2005년에는 5조원대의 매출이 예상된다. 그야말로 폭발적인 성장이다. 토종 인터넷 검색 업체인 엠파스와 올 한해 동안 전 세계 IT 업계를 긴장하게 만들었던 구글의 한국 시장진출 확대 움직임에 대한 치열한 검색엔진 시장의 경쟁이 예상되어 두 기업을 비교분석해
구글의 CEO로 임명되었던 래리 페이지가 Google의 검색순위 알고리즘의 기초가 된 페이지랭크(PageRank)를 개발한 일이다. 이 둘은 사전 실무경험이 전혀 없이 구글을 개발하고 조직하여 경영해 왔다. 상식을 개고 창조에 역점을 두었기에 의외의 성공을 거두고 “세상에 최상의 제품을 서비스한다”는 경영
높은 가치를 갖게 되었다.
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[성공요인 분석 ] 일부 발췌
- 스마트폰 사용자 증가로 인한 안정적인 안드로이드 운영체제와 다양한 어플리케이션 활용도 증가
- 삼성전자라는 스마트폰 1위 기업과 전략적 커뮤니티 구축
- 온라인상에서 느끼는 감성적인 친밀감에 마케팅 초점을 맞춤
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정해진 시간 내에서 실현 가능한 구체적인 정확한 수치화 된 목표를 정 하는 것은 인터넷 서비스 사업을 운영하는데에는 적합하지 않다. 또한 현재 구글이 가지고 있는 경제적 여건이나, 앞으로의 인재들의 운용등의 여건을 정확하게 파악 할 수는 없기 때문에 시간을 정해두거나 경제적 규모나 이용
분석, 전략, 마케팅 등, 기업의 해외진출에 필요한 요소 중 어떤 것이 분명 잘못되어있음에 틀림이 없었다. 우리의 기업선정은 이러한 작은 의문에서 시작하였지만, 기업과 시장의 조사와 전략 및 마케팅의 분석까지 단계별로 차근차근 그 과정을 진행해나가면서 두 번에 걸친 네이버의 일본진출에 대