월마트 해외 진출전략
인수, 프랜차이징, 합작 벤처기업 이용
현지의 최고관리자에게 전략의 독립적 실행권 부여
1992년 멕시코에 첫 해외점포 오픈(매장면적 162,535평방미터)
1994년 캐나다 Woolco사 122개 점포인수
1996년 멕시코 Cifra와 할인센터 85개, 슈퍼센터
13개, Sams club 28개 개
성공적인 경영전략은 경쟁우위를 전제로 하고 있다. 이러한 경쟁우위는 기본적으로 비용우위와 차별화 우위 두가지로 크게 구별할 수 있다. 비용우위는 동일한 제품, 서비스를 경쟁사보다 낮은 비용에 제공하는 것을 의미하며 차별화 우위는 경쟁사와 차별화된 제품, 서비스를 가격프리미엄을 받고 제
경영이라는 특수한 상황에 적용되는 응용적 윤리의 성격을 갖고 있기에 실용적 접근을 간과할 수 없다. 그래서 이미 미국일본 등 선진국에서는 기업윤리를 21세리 기업 경쟁력이라 하여 사회적 책임론과 이해 관계자 이익론을 통합하여 의무론과 효용론의 적용기준을 만드는 등 기업경영에서 윤리적
경영이라는 특수한 상황에 적용되는 응용적 윤리의 성격을 갖고 있기에 실용적 접근을 간과할 수 없다. 그래서 이미 미국일본 등 선진국에서는 기업윤리를 21세리 기업 경쟁력이라 하여 사회적 책임론과 이해 관계자 이익론을 통합하여 의무론과 효용론의 적용기준을 만드는 등 기업경영에서 윤리적