분석함에 있어 마이클 포터(Michael Porter)교수의 5 force model을 활용하면 해당 산업이 매력적인 산업인지 여부를 판단함에 있어 객관적인 평가를 내릴 수 있다.
즉 산업구조분석모델은 마이클 포터 교수가 산업 조직론에서 산업의 독과점 정도를 측정하기 위한 여러 도구를 경영전략 분야에 도입하여
산업의 강자로 거듭나고 있는 코나아이의 성공사례를 분석해보면서 후발주자인 코나아이가 글로벌 대기업들과 어떻게 경쟁하고 있는지 알아보고자 한다.
1.2 기업 소개
CEO : 조정일
설립일 : 1998년 3월 11일
상장일 : 2001년 10월
직원수 : 520명 (인력의 40%가 연구인력)
매출규모 : 1,700억원 (2013년)
본
①기업인지도부문
디큐브시티건설로 인하여 순손실로 이미지 타격을 받았으므로 현재준공중인 대성디폴리스 등 친환경기업 이미지를 살릴 수 있는 기업PR을 하여 이미지 개선해야 한다.
②기업재무부문
이자비용을 최대한 줄이는 게 관건이니, 디큐브시티 내에서 판매에만 그치지 않고 다양한
경영방침이고, 본사의 직원들도 이를 따르는데, 금연이 이 기업의 특이한 문화라고 볼 수 있겠다. 만약 금연을 하지 않고, 자유롭게 담배를 필 수 있었던 다른 기업을 인수하려고 한다고 생각해 본다면, 인수된 기업에서는 반발이 일어날 수도 있다. 이런 사소한 문제들조차 해결하려면 쉽지 않을 것이