TV business and the cellular phone business after the mergers and acquisition (M&A) of Ericsson, and Sony’s laptop computer VAIO was not supported by extensive R&D. Furthermore, Sony’s Walkman, which was considered high end disruption that has changed in the whole music industry was forced to leave the market by the development of iPod from Apple.
History of Sony’s TV industry (Exhibit2)
5. SONY의 경영전략 및 국제화 전략
(4) SONY의 국제 경영이 성공적일 수 있었던 배경
0 국제화에의 의지
SONY : 영문 사명
모리타 아키오 회장… 소니 최초의 해외 파견자
OEM의 거부 : SONY 브랜드 각인에의 노력
0 전략적 접근
글로벌 다각화에의 전략적 접근
핵심사업부터 공고화
핵심사업의 해
전략경영
I. 전략경영의 의의
1983년 마쯔시다전기의 가전사업본부장이 사장실로 와서 "지난 상반기 동안 우리 회사의 매출이 20% 성장했습니다. 그러나 우리의 경쟁사인 A사나 B사는 오히려 10%씩 감소하였습니다."라고 의기양양하게 보고를 하였다. 그런데 야마시다 사장은 이를 듣고 나서 벌컥 화를
Ⅰ. 개요
해외 시장에서 한국 제품의 경쟁력을 제고하기 위해서는 OEM 방식을 탈피한 자사 브랜드를 통한 해외 시장 진출을 적극 추진해야 한다. 자사 브랜드를 통한 해외 시장 진출이 소기의 성과를 거두기 위해서는 철저한 시장 조사, 제품 경쟁력 제고, 유통망 확보 및 현지화된 마케팅 체제의 구축이
TV는 혁신의 계기가 된 사례이다. 트리니트론 튜브의 개발과 그에 따른 색상의 선명함을 강조하기 위해 '트리니트론'을 전면에 내세운 것이었는데, 이는 지금까지도 소니의 세부적인 기술력을 입증하는 '기술력 브랜드(Technology brand)'의 효시이자, 최고의 성공작이다.
1976년의 베타맥스(Betamax) VCR은 얼