Wal-Mart 선정
대형할인점업계 선두주자
빠른 CRM과 SCM 도입
SWOT 분석
오랜 경험 및 경영상 노하우
가격 경쟁력
상품 공급의 안정성
⇒ 혁신적 상품공급 시스템
원스톱 쇼핑 구현
Localization 난항
저가정책 ⇒ 품질불신
경쟁자의 벤치마킹
⇒ 가격 차별화 실패
막대한 정보시스템
시장점유율 확대를 불러왔고, 오늘날에 있어서 미국 시장은 월마트의 독점에 가까운 형태로 이루어져있다. 이런 상태이기 때문에 월마트의 공급자에 대한 협상력은 막대하며, 이를 기반으로 낮은 원가에 물건을 공급받고 있다. 또 넓은 공급망을 보유하고 있기에 CRM, SCM 투자에 대한 효과가 뛰어나다.
Ⅰ. 서론
광의의 개념에서 제품이란 우리가 일상적으로 사용하는 컴퓨터, 소프트웨어, 책, 치약, 칫솔에서 미래의 안전생활을 보장하기 위해 가입하는 보험이나 재산의 증식을 목적으로 하는 주식투자 등 모든 것을 포함한다. 즉 제품이란 사람의 기본적인 필요와 욕구를 만족시켜 줄 수 있는 재화나
경영철학은 월마트뿐만 아니라 어느 경영지침서에서도 찾아볼 수 있지만, 이를 실천에 옮기는 일은 쉬운 일이 아니다.
월마트가 고객의 요구를 만족시킬 수 있었던 것은 탁월한 물류시스템에 기인한
다. 즉 Cross-docking이라고 하는 시스템을 이용하여 재고를 최소한으로 하면서 계속적으로 물건을 재
SCM 도입 효과
1) 구색 갖추기가 변하여 매출이 증가한다.
2) 물류 재고까지 포함한 토탈 재고의 삭감
3) 토탈 리드타임이 단축된다.
4) 전체 업무 후로 개혁에 의한 저원가 조원실현
5) 현금흐름의 개선
6) 정보공유에 의한 시장의 수요 변동 리스크 최소화
7) 메이커의 마케팅 력 향상에 의한