Resource Planning의 약어로서 전사적자원관리라고 불리운다. 말 그대로 기업 활동을 위해 쓰여지고 있는 기업 내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게 되는 통합정보시스템이라고 할 수 있다. 기업은 경영활동의 수행을 위해 여러 개의
이루어 내는 과정에서 경험을 나누는 동반자적 관계가 형성되어야 만이 진정한 경영혁신이 이루어 질 것이다.
Ⅱ. ERP(전사적자원관리)의 정의
ERP(Enterprise Resource Planning)를 우리말로 직역한다면 `전사적자원계획`이다. 여러가지 각도에서 ERP를 살펴보기 전에, `ERP에 대한 정의` 를 알아보도록 하겠다.
경영 과제를 해결하기 위한 기초이자 근간이 되는 경영관리 개념으로 인식하는 것이 중요하다.
1. 전사적자원관리의 의의
ERP 시스템의 출현 배경으로는 1970 년대의 자재소요량 계획(Material Requirement Planning : MRP)과 1980년대의 제조자원계획(Manufacturing Resource Planning: MRPD), 생산관리 분야의 JIT(Just In Tim
경영과제를 해결하기 위한 기초이자 근간이 되는 경영관리 개념으로 인식하는 것이 중요하다.
I. ERP의 개념과 특징
ERP시스템의 출현배경으로는 1970년대의 자재소요량계획(Material Requirement Planning: MRP)과 1980년대의 제조자원계획(Manufacturing Resource Planning: MRPII) 생산관리 분야의 JIT(Just In Time), TQM(Total Qu
정보기술(IT)산업은 더 이상 기업 영역에서 특정한 분야로 분류할 수 없는 기업 전반에 걸쳐 녹아 있고 기업 경영혁신을 가져오기 때문이다. 이중 대표적 정보기술(IT)솔루션을 꼽으라면 ERP(Enterprise Resource Planning), 즉 통합 경영정보시스템 중 하나인 기업자원계획시스템이다. ERP는 기업의 모든 업무 활동