Ⅱ. 멘토링의 유형
1) 비공식적 멘토링
성장욕구에 의해 시작되는 비공식적 멘토링은 조직에 의해서 외부적 압력을 수반하여 구조적으로 이루어지는 것이 아니라 양자 간의 자발적인 선택이나 탐색활동에 의하여 비공식적으로 이루어진다(Kram, 1985). 즉, 비공식적인 멘토링은 멘토가 멘티에게 도움
사내 교육의 필요성
흔히 “기업은 곧 사람이다.”라는 말을 많이 한다. 특히 오늘날과 같은 무한 경쟁의 시대에는 기업의 성패가 기업의 구성원들에게 전적으로 달려있다고 해도 과언이 아니다. 이렇게 볼 때, 앞으로의 경영에 있어 유한한 인적자원을 어떻게 효과적으로 활용할 것이며, 어떻게 종
1. 서론(주제 선정 배경 및 의도)
환경부 쟁점사항 발표를 하게 되면서 쟁점사항 주제로 무엇을 택할지 많이 고민이 되었다.
아무래도 환경부 발표이니 만큼 환경과 관련된 분쟁사항들에 대해서 발표를 해야 할 것 같은데, 조직론 수업과 관련된 주제를 선택해야 할 것 같아 주제를 선정하기에 매우
아니다.
리더는 그가 살고 있는 시대와 장소의 거울이다. 그 사회의 구성원들이 품고 있는 가장 간절한 소망과 믿음을 공개적 방법으로 나타낼 수 있어야 한다. 이 때문에 리더십은 개인적으로는 처세술이지만, 크게 보면 국가경영의 본체요, 기업경영의 비책이며 조직 관리의 지침이 되는 것이다.
과거의 히틀러의 경우에서 보듯이 오히려 사회갈등을 증폭시키고 사회와 조직을 혼란에 빠뜨려 잘못된 길로 이끌어갈 수 있다. 특히, 여러 조직 내 상하 의사소통 및 조직 간의 교류가 활발한 민주주의 사회에서 리더가 가진 비전과 수행하는 역할이 조직의 흥망성쇠를 좌우한다 해도 과언이 아니다.