변화, 조직에서 생산하는 제품 및 서비스와 관련되고 제품과 서비스의 변화가 시장점유율을 확대하며 새로운 시장과 고객을 개척하기 위해 추진되는 제품과 서비스 변화. 그리고 전략적 구조의 변화와 문화의 변화. 전략과 구조의 변화는 회사의 경영과 관련되는데 회사경영은 조직을 감독하고 관리하
조직변화는 저항에 직면하므로 자율적이고 독립적인 하위 부서가 많은 조직일수록 조직변화의 성공 가능성이 높다.
4) 변화담당자의 능력과 기술을 발휘할 수 있는 리더십 등 권한 부여
(2) 조직변화를 가능하게 하는 외부적 조건
1) 환경영역에 대한 포기의 정도
기업간 경쟁의 정도와 산업
경영마인드만을 강조하다 보면 공공부문과 민간부문 사이에 존재하는 근본적인 차이를 망각하는 수가 있다. 공공부문과 민간부문 사이의 경계선 확정은 인류 역사가 시작된 이후 가장 오래된 문제의 하나이다. 역사는 이 경계선이 그네처럼 오가면서 계속하여 변화해 왔음을 보여주고 있다. 학문의 영
조직론상 학습이란 경험이나 지식의 결과로 영속적 행위의 변화/ 혁신을 가져오는 것을 의미한다.
2) 조직학습
조직학습이란 개인에 의해 창출된 지식이 조직수준으로 확장되어가는 과정을 의미하며, 지식이 조직전체에 널리 확산되어 구성원에 의해 공유되고, 타당성 인정받아 조직의 전략, 관리에