있다. 불황에도 불구하고 백화점 화장품 시장은 지난해도 두 자리 수 성장을 하고 있을 뿐 아니라 미샤, 더페이스샵 등 가격파괴 실속화장품 매장 역시 빠른 속도로 확산되고 있다. 경기불황에 따라 빈부격차가 점차 커지면서 특정 계층을 겨냥한 브랜드 개발과 마케팅이 성공의 열쇠가 되고 있다.
비교적 규모가 큰 편이다. 백화점, 할인점, 인터넷 등의 유통 경로를 통해 점점 시장의 규모가 계속하여 커지고 있으나, 수입브랜드의 국내시장 점유율이 확대되고 있고 내수 소비 둔화 및 국내 외 업체간의 경쟁이 심화되고 있기 때문에 국내의 기업들은 그에 대응하여 여러 가지 전략을 강구하고 있는
선발업체의 이점에 관한 연구
전통적으로 기업의 시장 진입순서에 관한 연구들은 선발기업이 많은 이점을 가진다고 주장한다. 이에 관한 연구는 크게 생산자(기업) 관점에서의 선발이점 발생에 관한 연구와 소비자 행동 관점에서의 선발이점 발생에 관한 연구로 양분된다.
① 생산자(기업) 관점에서
2. ‘미샤’는 어떤 회사인가?
미샤는 저가 화장품 판매의 선두 주자라고 할 수 있는 화장품 회사이다. 미샤의 모체가 되는 것이 ‘잎스’ 라는 화장품 브랜드이다. ‘잎스’는 1997년 7월에 출시되어 1998년에는 (주)엘트리 ‘잎스’ 브랜드로 운영이 된다. 2000년에는 ‘뷰티넷’ 이라는 인터넷 사이트
전략과 브랜드에 대한 확고한 정책이 뒷받침 되지 않고는 성공을 담보하기 어렵다는 가장 기본적인 결론에 도달하게 된다.
따라서 우리 조는 발표의 주제를 마케팅 전략으로 선정하고 알맞은 시장 조사에 들어갔다. 마침 눈길을 끄는 것이 바로 화장품 시장이었다. 그 중에서도 ‘미샤’라는 화장품