휠라티바(filativa)는 언더웨어 사업부의 두 번째 브랜드로 2008년 1월에 런칭 됐으며, 유러피안 모던 감성의 이너웨어 브랜드로 20대 초반의 젊은 층을 타깃으로 섹시함과 스포티함을 강조하고 실용성을 가미한 다양한 아이템을 전개하고 있다.
5) 휠라 스포트(FILASPORT)
휠라 스포트(FILASPORT)는 2010년 FILA
사례와 팬을 끌어모으기 위한 ‘스타 마케팅’의 사례에 대해 스크랩하였다.
템파베이 구단은 시설을 개선하고 여러 유인책을 통해 수익을 개선해보고자 하는 시도였고, 뉴욕양키스의 스타선수 영입은, 스타선수 영입을 통해 그 팬층을 끌어안고 언론의 관심을 더 받기 위한 대책이라 볼 수 있다.
함으로써 정확한 의사결정을 할수 있게 되는 것이다.
빠른 의사결정의 주체는 무엇보다도 기업의 CEO일 것이다. 휠라코리아의 윤윤수CEO의 경영철학을 통해 필라 성공 사례를 살펴보면 CEO가 갖추어야할 여러 중요한 자질중에서 투명경영의 중요성을 제차 확인 할수 있는 사례연구라고 볼수 있다.
3.휠라코리아의 경영전략분석
3-1.아웃소싱을 통한 가격경쟁력 창출
마케팅, 영업관리, 연구개발 분야를 제외한 전 공정을 아웃소싱하면서 원가경쟁력 제 고에 주력했다.그 결과 내수는 물론 수출제품의 가격경쟁력을 확보하는데 성공할 수 있었다.
(*아웃소싱~기업 내부의 프로젝트를 제3자에