중심으로 한 글로벌 사업 확대에 매진할 계획이다. 국내에서의 화장품 시장 1위라는 결과와 전 세계로 나아가 높은 성과를 내는 아모레퍼시픽의 경영전략이 과연 어떤 것이며 더 나아가 글로벌 시장에서 영향력 있는 기업이 되기 위해서는 어떠한 노력이 더 필요한지 구체적인 논의가 필요하였다.
경영방식이다.
수출은 통상 아직 국제화 초기단계에 있는 기업이 계약(라이센싱)이나 해외투자와 같은 본격적인 국제경영방식을 이용하여 사업활동을 추진하기 이전 단계에서 해외시장에 깊이 개입하지 않고 동시에 위험도 크게 부담하지 않으면서 국제사업활동을 수행하고자 하는 경우에 주로 활
사회가 추구하는 가치에 부합되도록 경영활동을 전개함으로써 인류봉사의 경영이념을 실현한다. 이를 위해 소비자에게 더 많은 가치를 제공하도록 노력하고 무한책임주의를 통한 고객만족으로 추구하며 모든 업무 수행 시 판단기준을 고객만족에 두는 현장중시 경영, 시장 밀착 경영을 수행한다.
아모레퍼시픽은 프랑스, 미국, 일본, 홍콩을 중심으로 16개국에서 글로벌 사업을 활발하게 전개하고 있다.
아모레퍼시픽은 현 서경배 CEO의 주도하에 도전과 창조 정신으로 무장하여 지금까지 국내 최고의 뷰티헬스 기업의 자리에 올라 서 있다. 아모레퍼시픽은 원래 뉴욕 진출을 위해 새로 만든 브랜드
디자이너의 브랜드를 내세움으로써 원산지 효과를 차단하여 제 3세계 기업이 제품을 판매하는데 유리하다고 할 수 있다.
② 경쟁이 치열한 시장
프랑스 화장품 시장은 크게 기초화장품, 색조화장, 향수 시장으로 나누는데 본래 프랑스는 기초화장품보다 향수와 색조화장품이 더 주력인 시장이다