4) 민들레영토
민들레 영토는 세분시장에 맞는 차별화 마케팅을 마련함으로써 그들에게 자신들의 효익에
맞는 서비스를 이용하고 활용할 수 있도록 needs에 부합한다. 즉 이전까지의 카페들처럼
차를 마시고 앉아있다 가는 것에 그치지 않고, 욕구에 맞는 서비스를 준비하고 고객만족에
한발 다가
경영하고 있는 햄버거 중심의 패스트푸드 체인 음식점이다. 1979년 소공점을 시작으로 최근에는 해외까지 그 점포를 넓혀가고 있다. 롯데리아의 점포수는 국가별로 한국 797군데, 베트남 62군데, 중국 16군데이다. 특히 롯데리아는 국내 1070여개의 점포를 보유함으로써, 국내 패스트푸드업계 점포수 1위를
전략에 대한 강구가 필요할 것이다. 그 하나의 방법으로 다양한 사업에 뛰어들게 되었을 것이다.
둘째, 우리가 가진 핵심역량으로 한번 붙어보자. 다각화 전략은 경영자원이나 조직역량 측면에서의 관련성이 더욱 부각되고 있다. 여기서 경영자원과 조직역량은 즉 핵심역량을 말한다. 스타벅스는 위
♣ 요약집 활용법
현실 세계에서의 경영은 전혀 그렇지 않지만, 시험에서의 경영학은 ‘암기’에 가깝습니다
(재무·회계 제외). 즉, 시험에 나오는 개념을 본 적이 없다면 틀리고, 알면 맞출 수 있습니다.
이런 시험에서는 ‘다독’이 왕입니다. 처음에는 낯설어도, 계속 보면 1시간 만에도 전체를 훑
온 미용재료업체를 알게 되었다. 성동구에 위치한 성미미용재료는 20년이 넘도록 사업의 명맥을 이어가고 있다. 따라서 우리는 사회적, 산업적 많은 변화에도 불구하고 오랫동안 사업을 유지할 수 있었던 마케팅 전략과 유통구조, 유통경로 시스템에 대해 알고자 성미미용재료를 선정하게 되었다.