주제 선정 동기
상상력의 시대인 오늘날의 사회 속에서 창조적인재개발을 위한 기업의 활동, 노력을 알아봄
창조적인재 뽑기
우수한 인재, 능력 발견
조직 내에서 인재의 창의적인 능력 개발
제일기획의 현황
1971.01. ㈜ 제일기획 창립
1975.12. 공채 1기 신입사원 입사
1977.01. 취급고 10
Ⅰ. 서론
1. 주제 및 선정 동기
최근 창조적인재에 대한 관심이 폭증하고 있다. 우수한 인재를 찾던 과거와 달리 이제는 창조력, 상상력을 보유한 인재를 찾고 있다. 우리 사회는 이미 상상력의 시대로 방향을 틀었다는 게 전문가들의 공통적인 의견이다. 얼마 전 내한했던 롤프 안센 코펜하겐 미
경영진부터 일반 직원까지 상대방의 입장에서 바라볼 수 있는 인칭의 변화를 시도 서로를 존중하고 이해할 수 있는 근무 분위기.
ㆍ 현지 직원 채용 시 현지 간부를 배석. 사람의 자질을 파악하는데 현지인 들이 더욱 익숙하기에 번듯한 이력서나 말솜씨만 가지고는 절대 필요 인력을 뽑지 않음
합작
제일모직은 이를 위해 변화를 선도하는 제품을 개발하고, 미래 디자인의 최종 목적인 사람, 제품, 프로세스의 소프트 경쟁력을 강화한다는 방침이다. 특히 창조적 인 아이디어와 도전 의지가 넘치는 조직문화로 체질을 바꾸고, 첨단 소재와 디자인 분야의 핵심인재를 지속적으로 육성해 창조기 업의 기
경영자들을 대상으로 연설하게 된 것은, 세계적인 CEO 포럼과 국제연합(UN)이 위기를 슬기롭게 이겨내고, 세계 전자업계에서 일류기업으로 인정받은 삼성전자의 창조적이고, 혁신적인 노력을 높게 평가해, 성공사례에 대해 많은 국가와 기업들의 벤치마킨 대상이 되기 때문이다. 이 장에서는 경영학원론