I. BSC 성과관리시스템은 무엇인가?
- 조직의 비전과 전략목표 실현을 위해 4가지 관점의 성과지표를 도출하여 성과를 관리하는 성과관리 시스템
조직의 사명과 전략을 측정하고 관리할 수 있도록 포괄적인 측정지표로 바꾸어주는 틀이다. 성과측정 전문 컨설팅 회사인 르네상스 솔루션의 데이비
분석하는 차원을 뛰어 넘어 기업과 관련한 가치창출이나 가치파괴를 일으키는 메커니즘을 깊이 이해하는 데에 활용할 것이다.
3.전략경영시스템으로서의 BSC(전략장애의 극복 방법)
BSC의 처음 의도는 과거의 재무 지표와 미래가치의 성과동인 간에 균형을 이루는 것이었으나, 많은 조직들이 그 개념
1.실버세대를 대상으로 한 복합문화공간
2.타카페와 차별화된 웰빙메뉴
3.회원제를 통한 충성고객
4.경쟁사보다 가격우위
5.용이한 접근성
6. 노인일자리 창출.기부 등 으로 인한 윤리적,사회적 기업이미지
1.실버세대만을 위한 공간에 대한 낮은 인식
2.저가메뉴로 인한 고수익 창출 어려움
3.노
시장에 지식경영이라는 한 경영 방법으로 획기적인 성과를 거두었고 지속적으로 발전하고 있는 이랜드의 지식경영 방법과 변화 등을 탐구한다면 아직 경영학을 처음 접하는 걸음마 단계에 있는 우리들의 미래의 경영적 사고에 좋은 본보기가 될 것이라고 여겨 이랜드라는 기업을 선정하였다.