관리항목시트 등 구체적인 표준정비 및 준수와
전 프로세스의 고질불량 해결을 통한 SQM 가속화로 제조부문의 생산성을 높이고 있다.
또한 구체적인 6시그마 설계로 생산기술센터와 연구소등의 기술개발부문에 참여하여 제품
품위나 개발력을 향상시킨 다음 사무간접 부문의 표준업무 메뉴얼을 만
혁신: 사회간접자본, 인력, 과학 기술에의 집중 투자
(6) 노동정책의 전환
2. 정부자체의 경쟁력 강화
(1) 정책의 투명성과 일관성
(2) 부처간 협력 및 정책조정
(3) 불필요한 행정규제의 완화
(4) 공무원 및 정치가의 의식 및 행태의 개혁
하지만 우리 현 정부가 정부 자체와 경쟁력 강화를
운영방식을 못 마
땅하게 생각하고 있다한다(매일경제신문). 과거 기획원과 재무부, 그리고
상공부로 삼각축을 이루었던 견제와 균형 의 틀이 깨지면서 정책결정에 일방통행이
횡행하고 있다는 것이다.
또한 과학기술 분야에서도 기술개발을 위한 법제정을 둘러싼 부처간 경쟁, 부
처간 정책정보
진정한 글로벌 우량기업을 목표로 하는 캐논으로서는 현재 가장 중요한 지침이라고 할 수 있다.
자발(自發) : 무슨 일이든 자진하여 적극적으로 한다.
자치(自治) : 자기자신을 관리한다.
자각(自覺) : 자신이 처한 입장과 역할, 상황을 정확히 인식한다.
3. 사업 현황
1) 숫자로 보는 캐논
관리를 포함하는 일반적인 용어가 필요하게 되었다. 따라서 운영관리(operations management)란 용어가 만들어지게 되었으며, 이 책에서는 생산 ․ 운영관리를 제조활동과 서비스 활동을 포함하는 넓은 의미로 사용한다.
1. 경영출동과 생산 ․ 운영관리
일반적으로 모든 기업의 경영활동은 기본적